開美發(fā)店的管理方式

今天來介紹幾個，值得參考的美發(fā)店管理方式。

一、“抽屜式”管理

日常生活中，我們會用柜子把我們所需的物品分門別類，有用的、沒用的、常用的、不常用的。工作中，我們會用不同的文件夾，把我們工作中的文件進行分類。緊急地，不緊急的，今天內要完成的，今周要完成的，這樣我們這天需要完成的工作就非常地明確了。

那么所謂的“抽屜式”管理，也可以成為“職務分析”，既不能有職無權，也不能有責無權，把清晰的明確的工作規(guī)范到每個人，讓每個人都有一個明確的職務工作規(guī)范，必須職位、責任、權力、收銀互相結合。脫離了任何一樣都不可以。

二、“合攏式”管理

合攏合攏，就是合在一起，聚在一起。意思就是“個人”要配合整體，強調個人和整體的配合度要高，創(chuàng)作整體和個體的高度統(tǒng)一。

既要有整體性，又要有個體性。領導要放手讓手下的員工做決策，讓他們也慢慢進步，變得越來越好，讓他們自己管自己，同時也鍛煉了他們的自制能力。

現(xiàn)代的管理，特別是年輕人來說，必須要實行靈活的經(jīng)營策略，要促使員工的各種不同的看法和做法，相互交流，互助互補，使缺點變成另一方面的優(yōu)點，在思想不斷地沖撞中，產(chǎn)生進步和革新。

三、“走動式”

古有皇帝便裝體察民情，那我們不能“閉門造車”。要走出去，多看看外面的世界，看看市場的變化，了解實情，和員工一起討論，這樣才好在“大浪”來臨前做好應對的準備，否則就會是大浪淘沙，被淘走的那個。

要記住“水能載舟亦能覆舟”，要想領導得更順心，就必須“得人心”。