新開美發(fā)店要靠真誠和信任

2019-07-16 09:57:38 來源:雪肌妮絲

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雪肌妮絲

經(jīng)營范圍：美容院加盟美容院產(chǎn)品
門店數(shù)量：5000家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　許多小型美發(fā)店的經(jīng)營者經(jīng)過幾年的努力，慢慢將自己的美發(fā)店發(fā)展得越來越好。對于他來說，美發(fā)店就是他全部的事業(yè)，他注入了自己全部的心血。所以，當(dāng)自己的美發(fā)店發(fā)展的越來越好的時候，他就更不合格將自己的美發(fā)店交給別人來管理，但是為了美發(fā)店的不斷壯大，他沒有太多的精力去管理美發(fā)店的大小問題。這時候，很多的經(jīng)營者就會讓自己的親人來代為管理美發(fā)店。但是大家知道嗎，家庭式管理的美發(fā)店容易出現(xiàn)問題。

　　其實，經(jīng)營者們不信任員工還是有原因的，比如有些經(jīng)營者費了很大的力氣招聘來技術(shù)好的美發(fā)師、漂亮的洗頭小妹和收銀好像都留不住，有的跳槽有的自立門戶。有一些經(jīng)營者也會遇到一些很忠誠的員工，但是光有忠誠是不夠的。只有那些既忠誠又有能力的人，才能給美發(fā)店帶來收銀，讓美發(fā)店得到發(fā)展，才能真正的勝任美發(fā)店管理者的工作。對于美發(fā)店的經(jīng)營者來說，尋找既有能力又對美發(fā)店忠誠，或是能將這兩種類型的人組合在一起，才是重要的一項工作。

　　大家都知道，兩全其美的事情少之又少，想遇到一位又忠誠又有能力的員工更是難上加難。所以，實際可行的一個辦法就是不同類型的人側(cè)重點不同，取之長處。不同的崗位使用不同的人才，比如需要高超的美發(fā)技術(shù)的崗位就讓有能力者居首位，像財務(wù)會計貨品管理等方面就需要忠誠者居首位。

　　有時候我們太多的糾結(jié)于有能力者，和忠誠者要選擇哪一位，但是這兩者并不排斥，是可以同時存在的。所以，經(jīng)營者完全沒有必要讓自己的親人來代為管理美發(fā)店，畢竟他們對于美發(fā)行業(yè)不了解，在管理方面也不一定有多出色。把美發(fā)店交給一個雖然忠誠但是不會管理的管理者，還會導(dǎo)致員工們消極怠工。有時由于美發(fā)店管理不當(dāng)而出現(xiàn)的問題，往往都是很嚴重的。

　　后一點，其實忠誠的關(guān)系是可以慢慢培養(yǎng)的，就像與顧客之間建立起忠誠的關(guān)系一樣。對員工們多一些關(guān)心和愛護，多與員工溝通交流，了解員工內(nèi)心的真正需求，給員工足夠的發(fā)展空間。一步步的慢慢來，想與員工建立起忠誠的關(guān)系并不是很困難的事情，靠的還是經(jīng)營者足夠的真誠和信任。