美發(fā)店經(jīng)營者要有這些意識

2019-07-17 09:31:16 來源:雪肌妮絲

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雪肌妮絲

經(jīng)營范圍：美容院加盟美容院產(chǎn)品
門店數(shù)量：5000家
單店投資額：1~5萬

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　　美發(fā)店的管理者就是店內(nèi)管理級別高的人，身為管理者就要清楚自己的職責，了解自己的應該做的事情。但是這些還不夠，美發(fā)店管理者必須擁有以下幾個意識。

　　一、經(jīng)營意識

　　美發(fā)店的老板選擇讓你做管理者，是想讓你把美發(fā)店管理成什么樣子呢?當然是讓美發(fā)店發(fā)展的越來越好，可以賺更多的錢。生意好可以分成三層意思：一是讓美發(fā)店長期的平穩(wěn)的經(jīng)營，不能是為了一時的利益;二是賺正當?shù)腻X，不能為了生意好而讓美發(fā)店的形象受損，讓美發(fā)店成為過街老鼠，俗話說“君子愛財，取之有道”;三是生意好的同時學會花錢，有時花錢是為了賺更多的錢，就比如美發(fā)店花在宣傳推廣工作所需的錢，就是為美發(fā)店賺更多的錢打基礎。

　　二、數(shù)據(jù)意識

　　美發(fā)店管理者擁有了經(jīng)營意識，就要擁有對數(shù)據(jù)、數(shù)字的一個意識。每個月都要給美發(fā)店的數(shù)據(jù)做規(guī)劃和預算，每天就要觀察美發(fā)店的營業(yè)額、營業(yè)數(shù)據(jù)。如何實際數(shù)據(jù)與計劃中的數(shù)據(jù)相距甚遠，那么就要思考是哪里出現(xiàn)了問題，并想辦法解決。

　　三、目標意識和問題意識

　　作為美發(fā)店內(nèi) 高職位的管理者，并不是只對員工們指手畫腳，讓員工做這做那的就可以了。美發(fā)店管理者還要對自己進行管理，比如定期的給自己定目標。就像前面說到的，管理者要具有生意好的意識，其實目標意識和問題意識就是時刻提醒你，催促你生意好的兩個意識。美發(fā)店管理者定期的給自己定下目標，可以讓自己一直朝著一個方向去發(fā)展去努力，讓自己不偏離軌道。但是在實現(xiàn)目標的路上發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)美發(fā)店出現(xiàn)了問題，或有什么不足的地方，就要及時的想辦法解決。問題意識就是讓管理者能夠多觀察、多檢查，對于問題早發(fā)現(xiàn)早解決，以免問題出現(xiàn)時不知所措。

　　四、“事在人為”的精神

　　美發(fā)店管理者要自己樹立一個事在人為的精神意識。當美發(fā)店出現(xiàn)很嚴峻的問題、自己的工作進行的很不順利等，要用一種積極樂觀的態(tài)度去面對，不要怨天尤人，事是人做出來的，而不是上天決定的。

　　五、攻心為上

　　攻心為上的意思就是美發(fā)店管理者在管理員工時，主要是抓住員工們的內(nèi)心，了解員工們真正的需求。管理好員工才是重要的，因為只有人才是不確定的，會時刻發(fā)生變化的。簡而言之，就是以德服人。