看看其他美發(fā)店老板都是怎么留住員工的

招不到人、留不住人的難題還在困擾著你和你的美發(fā)店?你在面對(duì)著美發(fā)店主力員工的突然離開還是措手不及?那就來看看其他的美發(fā)店經(jīng)營者們，是怎么留住美發(fā)店員工的吧!

一、首要要了解員工的真正需求

不同的人有不同性格不同的人生價(jià)值觀，有些人出來上班工作的目的完全就是為了掙錢、為了生計(jì)，但是有些人出來上班，主要是為了累積自己的經(jīng)驗(yàn)，是自己的各方面都有所提高，讓自己得到成長。同一個(gè)事物，在不同的人的心中，它的重要程度是不一樣的。所以美發(fā)店經(jīng)營者在對(duì)待員工的時(shí)候，一定要站在員工的角度上去看待他為什么離職這個(gè)問題。了解導(dǎo)致他離職的真正原因，找到他真正的需求，然后從這個(gè)需求點(diǎn)出發(fā)，嘗試留住員工。

二、主要防止人才跳槽

相信每個(gè)美發(fā)店經(jīng)營者就會(huì)注意自己的美發(fā)店的員工哪些是能力比較高，各方面素質(zhì)都不錯(cuò)的。但是只是注意他們的話，有一天他們突然要離職就會(huì)讓經(jīng)營者們措手不及。有能力的人才怎么能讓他說走就走了呢!所以，經(jīng)營者們要想辦法避免這種情況的發(fā)生。美發(fā)店經(jīng)營者們不要只知道注意人才，首先要及時(shí)的了解他們的想法，同時(shí)還要多關(guān)心、多培養(yǎng)、多提拔他們。讓他們感覺到在你這里工作還是比較有希望和前途的，還能夠得到成長。這樣，他們就不會(huì)輕易的離開你的美發(fā)店。

三、面對(duì)市場變化，要有迅速的反應(yīng)能力

現(xiàn)在的美發(fā)店員工大多都是九零后的年輕人，這一類人剛進(jìn)入社會(huì)不久，各方面都不成熟。他們有時(shí)候不能以合格的心態(tài)，去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，忍受不了一時(shí)之氣，然后就會(huì)選擇一個(gè)適合的時(shí)機(jī)離開美發(fā)店。有些美發(fā)店經(jīng)營者并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，仍然對(duì)員工十分的苛刻，不論是工作要求還是薪資。其實(shí)美發(fā)店老板要根據(jù)市場的情況來對(duì)待自己員工，當(dāng)市場上勞動(dòng)力供大于求的時(shí)候，可以對(duì)員工嚴(yán)格一些。但是當(dāng)勞動(dòng)力供不應(yīng)求的時(shí)候，一定要提出更高的福利待遇來留住自己的員工。所以說，美發(fā)店經(jīng)營者面對(duì)市場的變化，一定要有迅速的反應(yīng)能力，甚至是預(yù)知能力。