美發(fā)店如何識人才、用人才、留人才

2019-07-14 09:53:46 來源:雪肌妮絲

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雪肌妮絲

經(jīng)營范圍：美容院加盟美容院產(chǎn)品
門店數(shù)量：5000家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　市場對于人才的需求是不斷的，但是人才并不是天生就是人才的，現(xiàn)在大部分被認為是人才的人，都有某人的提點、重視和培養(yǎng)，再加上自身的不斷努力才變成人們口中的人才。無論是什么行業(yè)，都有人才，美發(fā)行業(yè)也有。其實美發(fā)店之間的競爭也是人才之間的競爭，畢竟人才是企業(yè) 重要的資源。誰的美發(fā)店人才多，誰的美發(fā)店就能獲得競爭的主動權(quán)。那么美發(fā)店經(jīng)營者要如何識人才、用人才和留人才呢?

　　一、首先要有愛惜人才的思想

　　作為美發(fā)店的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)人才一定要愛惜，絕不能嫉賢妒能。美發(fā)店是個團隊，只靠一個人的努力是不能前進的。所以美發(fā)店經(jīng)營者一定要有愛惜人才的思想，從大局出發(fā)，用賢任能，讓他與你一同為了美發(fā)店的未來而努力。

　　二、要有求賢若渴的愛才之心

　　人才是可遇而不可求的，人才都有他的出眾之處，少見。所以對于發(fā)現(xiàn)人才，是需要美發(fā)店經(jīng)營者的孜孜以求才能得到。持才自傲的現(xiàn)象是很正常的，如果你沒有求賢若渴的愛才之心，人才自然是不會到你這來的，因為他即使來了，在你這里也得不到重視得不到發(fā)展。

　　三、要有寬容人才的肚量

　　人無完人，即使是人才，他也是有長處也有短處的。尤其是優(yōu)點極其突出的人才，他們的缺點是與優(yōu)點成正比的。所以，對于人才的管理，美發(fā)店經(jīng)營者一定要善用其所長和容忍其所短。經(jīng)營者必須有寬闊的胸懷，才能吸引到人才管理好人才。其實只要足夠的愛才，寬容之心自然會有。

　　四、要多提拔人才

　　對于美發(fā)店的管理者來說，同經(jīng)營者一樣要多發(fā)掘人才和培養(yǎng)人才，不能怕后備動搖的自己管理者的位置，在不斷的充實自己的同時，還是要多提拔有才能的人。

　　五、要有識別人才的慧眼

　　這一點很重要，只有具備識別人才的慧眼，才不會錯過人才。識別人才的基本方法就是察言觀行。另外，一定要相信“路遙知馬力”的道理。

　　六、要有駕馭人才的能力

　　想要駕馭人才，一定要有高于人才的能力、不拘一格的做事風格或是與人才之間有很好的關(guān)系。管理者如果善于駕馭人才，那么美發(fā)店的所有事情都將事半功倍。

　　七、要有保護人才的能力

　　有保護好人才的能力，才能留得住人才。還是那句話人無完人，誰都會犯錯誤。人才在工作中一般都是堅忍不拔，但是在生活和個人感情中往往會很脆弱，所以美發(fā)店經(jīng)營者一定要多關(guān)心人才的心理，在關(guān)鍵的時刻還要站出來維護他。