如何開(kāi)好美發(fā)店，美發(fā)店現(xiàn)金管理技巧。開(kāi)過(guò)美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該知道美發(fā)店每天的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)大部分是現(xiàn)金，因此如何做好每天的現(xiàn)金管理，就顯得格外重要。下面就看看美業(yè)的詳細(xì)介紹吧。
一、設(shè)立發(fā)票制度
所有的收支都需要有單據(jù)和適當(dāng)?shù)陌l(fā)票，發(fā)票要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)，沒(méi)有發(fā)票不可付錢(qián)。
設(shè)立少用金管理方法。除了少用之外，所有的現(xiàn)金都要存在銀行賬戶(hù)，所有的支付都以公司支票支付，開(kāi)支票盡量開(kāi)公司名稱(chēng)且畫(huà)線(xiàn)。在少用金管理方法中，必須作以下明確規(guī)定：少用金支付的金額限制，視實(shí)際情況來(lái)決定；庫(kù)存少用金的金額限制，通常以一星期左右的少用需求為標(biāo)準(zhǔn)；很過(guò)少用金支付大量的緊急支付額，此部分應(yīng)以小額借支來(lái)處理，小額借支通常需開(kāi)借據(jù)，經(jīng)主管、財(cái)務(wù)主管簽批才能支付；設(shè)立少用金撥補(bǔ)申請(qǐng)單，累積一定金額后，必須申請(qǐng)撥補(bǔ)少用金，或由當(dāng)天營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中補(bǔ)足，才能對(duì)支付做妥善的處理。
現(xiàn)金的內(nèi)部控制，完善的現(xiàn)金內(nèi)部管理制度，必須注意以下幾點(diǎn)：出納與會(huì)計(jì)分開(kāi);店內(nèi)庫(kù)存金額減至低限度；找少金的設(shè)定，即根據(jù)各店的情況設(shè)定一個(gè)固定金額，做為給顧客找少用；店內(nèi)每日的現(xiàn)金營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需每天至少兩次存入到鄰近的銀行(一次于早上存入前一天后段營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，另一次是銀行下班前存入當(dāng)天前段營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo))。
二、會(huì)計(jì)作業(yè)準(zhǔn)則
根據(jù)美發(fā)行業(yè)特性與實(shí)際上的需求，會(huì)計(jì)作業(yè)另有一些需要注意的事項(xiàng)，如少用金作業(yè)流程、賬單作業(yè)流程及現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表等。
少用金作業(yè)流程有些美發(fā)店的少用金是采用定額制，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，保管人必須每天做報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，以保持現(xiàn)金+憑證=少用金額度。
適用范圍。包括交通費(fèi)、交際費(fèi)、報(bào)紙雜志費(fèi)、管理費(fèi)、文具用品費(fèi)、小額維修費(fèi)等其它雜支。
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