產(chǎn)品質(zhì)量不容挑戰(zhàn)--明筑公司召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量專題會(huì)議

　　7月2日下午，公司在4樓召開(kāi)了產(chǎn)品質(zhì)量工作專題會(huì)議，采購(gòu)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、品管、開(kāi)發(fā)、外協(xié)、等所屬部門(mén)全員參會(huì)。會(huì)議總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作情況，提出下階段質(zhì)量工作要求。會(huì)議由公司總經(jīng)理王寶花親自主持。

　　王總針對(duì)近期生產(chǎn)出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是事關(guān)公司命運(yùn)和前途的大事，我們絕不能掉以輕心，視產(chǎn)品質(zhì)量為兒戲。王總指出，為強(qiáng)化管理，教育警戒，對(duì)工作失職，責(zé)任心不強(qiáng)的相關(guān)人員一律按《質(zhì)量管理處罰條例》頂格處罰。質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)部門(mén)的能力所能為，需要全員參與，尤其需要生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工通力協(xié)作，齊抓共管才能完成。在生產(chǎn)工作中，大家一定要“認(rèn)真仔細(xì)，防范為主”，并把這種思想自覺(jué)孕育到生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)各過(guò)程中去，要站在公司發(fā)展的高度，為市場(chǎng)和消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的高度，想問(wèn)題，抓生產(chǎn)，絕不能我行我素，滋生我產(chǎn)我的，你賣你的，你賣得怎樣與我無(wú)關(guān)的愚蠢思想。大家要從心底里明白，公司是一個(gè)整體，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，銷售是企業(yè)的主體，生產(chǎn)是為銷售服務(wù)的，生產(chǎn)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到銷售的成敗。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)多一份細(xì)心，多一份責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為市場(chǎng)生產(chǎn)出更多的好的產(chǎn)品，那才是我們生產(chǎn)人員的本分和天職。為此，王總還與大家一起分析討論了出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并一一討論予以解決。

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