幼兒園加盟真的可以實現(xiàn)辦一所高品質(zhì)幼兒園？

提起加盟品牌是否靠譜這個話題，小編一定得和您好好聊聊。今天給大家分享一下，希望對想辦高品質(zhì)幼兒園的園長有所幫助。山東樂陵大風(fēng)車幼兒園2012年10月8號試開園，2013年7月份加盟跨世紀(jì)，經(jīng)過跨世紀(jì)系統(tǒng)的操作，8月1日成功開辦了兩個蒙特梭利教學(xué)班，學(xué)費從原來的每年12000元提升到，每年18000元。在跨世紀(jì)的引路下，他們在管理上從4個方面進(jìn)行了改革，并且達(dá)到了非?？上驳慕Y(jié)果。下面，我們具體來看一下：

一、營銷

（1）制定派單任務(wù)，每人每周5張單，每周六預(yù)約家長開展?fàn)I銷活動，活動中對蒙氏教學(xué)的講解，課程展示，來促進(jìn)家長報名。

（2）每月的主題活動，可以讓家長帶朋友來參加，融入到氛圍當(dāng)中，參加活動對我們幼兒園有所了解和認(rèn)可，促進(jìn)家長報名。

九月份主題活動：“金秋梨園行大型親子采摘”活動

10份主題活動：“九九重陽節(jié)奉茶活動”“大風(fēng)車幼兒園第二屆萬圣節(jié)化妝舞會”

（3）每個月底的家長會，我們請家長帶家里有寶寶的朋友一起參加，我們豐富多彩的家長會形式，讓家長了解教育理念，教學(xué)成果，從而感染家長，促進(jìn)報名。

二、學(xué)習(xí)成長

（1）制定了1+3讀書模式。全園上下共同讀同一本書，1本專業(yè)書籍，3本勵志書籍，提升了教師的理論水平，凈化了教師的心靈，增強了教師的責(zé)任心及使命感！

（2）每周定期的進(jìn)行網(wǎng)站學(xué)習(xí)，讓參加過全程培訓(xùn)的老師當(dāng)講師來培訓(xùn)全園的老師，這種學(xué)習(xí)成果非常好，可以說是一把雙刃劍，老師們網(wǎng)站學(xué)習(xí)和講師們的講解都從不同程度上提高了很多，作為講師的老師，提前把授課的內(nèi)容都很用心的做成ppt，配合教學(xué)中的實例，來給其他老師在講解的時候就不空洞，既提升了自己，又找到了感覺。

三、例會

（1）午例會（參會人員為：主班教師）：每天過第二天活動；分享一件有意義的事情

（2）晚例會（參會人員為：全體教師）：安全經(jīng)驗分享；教學(xué)進(jìn)度；生活管理經(jīng)驗分享；分享孩子的表現(xiàn)（經(jīng)典語、經(jīng)典案例）；教學(xué)管理經(jīng)驗分享；家長回饋；資源建設(shè)（日期、班級、經(jīng)典語、成果案例）；各班幼兒人數(shù)及幼兒缺勤原因。

（3）周例會（參會人員為：全體教師）：每周六總結(jié)一周的工作優(yōu)缺點；分配下周計劃

（4）民主生活會（參會人員為：中層領(lǐng)導(dǎo)）：總結(jié)一周工作優(yōu)缺點；研究下周工作計劃；分配下周任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)對思想不是很穩(wěn)定的教師進(jìn)行談心：分析原因；在生活上給與幫助；在工作上給予指點；樹立正確的人生價值觀；增強教師的使命感。

四、工資制度

把營銷、學(xué)習(xí)、教學(xué)、安全、管理納入獎金激勵機制，有獎有罰，做到工資透明，讓每位員工都清楚自己的職責(zé)，做好之后的收獲，從而達(dá)到自律，在管理上可以做到輕松有序。