美發(fā)店怠慢自己的顧客,這相當(dāng)于是一種慢性自殺。對于美發(fā)店的經(jīng)營發(fā)展來說,雖然拓展新顧客非常重要,但是老顧客同樣重要,所以怠慢老顧客的現(xiàn)象一定要引起重視。
關(guān)于顧客流失的現(xiàn)象,許多經(jīng)營者認為像是春節(jié)前后,如果只有一小部顧客流失,這是正?,F(xiàn)象,因為與此同時,會迎來一些新的顧客,但若是流失較多的顧客就是不正常的現(xiàn)象了。
比如說在新年來臨之際,消費者都是不會吝嗇自己的口袋的,都會消費一些平時不會消費或是舍不得消費的產(chǎn)品和服務(wù),因為大家都想要以煥然一新的狀態(tài)來迎接新年。當(dāng)然了,在這時候時候,也會有一些不太穩(wěn)定的顧客終于給了自己一個調(diào)整的機會,去嘗試了其他美發(fā)店的服務(wù)。就是這樣,讓美發(fā)店產(chǎn)生了一些新老客戶的更替。除了這一種情況,美發(fā)店還有很多因素導(dǎo)致了顧客的流失,就像咱們剛剛提到的,怠慢你的顧客。那么接下來就一起了解一下,員工為什么會怠慢顧客呢?
1、美發(fā)店的生意過于繁忙,每位員工超負荷的工作導(dǎo)致體力透支。比如平時每位員工接待顧客15人,在新年前的半個月內(nèi)則可能日接待顧客30甚至40人,工作甚至延長到凌晨1點鐘。這樣一來,員工也真的是沒有那么多的精力去服務(wù)好每一位顧客,難免會造成顧客不滿意的情況。
2、許多家在外地的員工也會受到節(jié)日氣氛的影響,情緒急躁、工作注意力不能集中,較終怠慢了顧客。
3、美發(fā)店沒有做好準(zhǔn)備工作,人手不夠,不能滿足顧客的需求,就容易讓顧客心生不滿。
既然找到了以上三點原因,那么解決的辦法是什么呢?
1、管理者要提前做好員工的思想工作,讓員工意識到,這個高峰期是一個拓展和留住顧客的好機會,給予員工一定的物質(zhì)、精神獎勵和休假補償。
2、在高峰期前一個月時,美發(fā)店就要開始做準(zhǔn)備工作了,比如提示會員顧客提前來做頭發(fā),以避免高峰期,可分流一部分顧客。
3、美發(fā)店準(zhǔn)備充足的產(chǎn)品、工具,仔細檢查店內(nèi)的硬件設(shè)施,避免可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、讓前臺咨詢好顧客登記資料,以便在節(jié)日時發(fā)祝?;蚧卦L。
5、為了公平起見,可以為準(zhǔn)備顧客等候牌,按先來后到的順序發(fā)給顧客,以避免排序混亂。