美發(fā)店的選人與用人！

2019-07-22 09:21:42 來源:雪肌妮絲

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雪肌妮絲

經(jīng)營范圍：美容院加盟美容院產(chǎn)品
門店數(shù)量：5000家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　美發(fā)店在經(jīng)營的過程中會遇到各種各樣的問題，如果非要問是什么問題較讓經(jīng)營者頭疼的話，那一定是美發(fā)店選人和用人的問題。人員管理問題一直都困擾著各位美發(fā)店經(jīng)營者，招人難、留人更難，有時候招到的員工又不好管理，工作不積極等等，都是人員管理問題。

　　有時候經(jīng)營者要跳出這個圈子，當(dāng)局者迷旁觀者清，我們換一個角度來看待這個問題，可能就會發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。有時候經(jīng)營者是看不到自己的，所以也不知道有時候很多問題都是出現(xiàn)在自己的身上。那么美發(fā)店經(jīng)營者在選人用人方面要注意些什么才能避免錯誤呢?

　　首先要從選用人開始，一個好的管理者一定是會用人的管理者，他會公平的對待每一位員工并不是看著順眼的就用，看著不順眼就不用。選人用人，是要看這個人對于美發(fā)店的發(fā)展是不是起到有利的作用。

　　另外經(jīng)營者也要知道，一名好的員工是不會今天給你出點事故，明天出點差錯，浪費時間，浪費材料，流失顧客，影響信譽，破壞形象，這一系列錯誤都是非常昂貴的損失。所以說，美發(fā)店用了好的員工其實是免費的，但是用了不好的員工，可能就是非常昂貴的。

　　美發(fā)店招聘員工，較省時省力的方法就是讓員工幫著一起招聘員工，這樣不僅省時省力，還能提升招聘員工的質(zhì)量。美發(fā)店可以制定一系列相關(guān)的制度，如果員工幫忙招聘到了先進(jìn)的員工，就會有一定的獎勵，這樣就可以提高員工招聘的積極性，也提高的招聘的質(zhì)量，一舉兩得。

　　同時，美發(fā)店里要樹立團(tuán)隊精神，員工之間不能搞什么特殊化，大工與小工之間都是平等的，人人都要給予和獲得尊重。真正平等的尊重每一位員工，讓所有員工體會到人人平等的感覺!

　　大部分美發(fā)店在經(jīng)營管理上，總會自然或是不自然的受一些自認(rèn)為正確的傳統(tǒng)管理習(xí)慣影響，這就有應(yīng)了這句話“當(dāng)局者迷旁觀者清”，所以美發(fā)店經(jīng)營者絕不能固步自封，不要把自己封閉在這個小圈子里面，要讓自己跳出來，多觀察和學(xué)習(xí)別的美發(fā)店是如何經(jīng)營管理的。揚長避短，不要循規(guī)蹈矩，讓自己跳下自己準(zhǔn)備好的陷阱里。