1、激勵的能力
作為一位合格的美發(fā)店老板不但要善于鼓勵員工,還要善于的鼓勵自己。要讓員工充分的發(fā)揮出自己,才能努力去工作,應(yīng)該把員工的“要我去”做變成“我要去做”,實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的好方法就是對員工進(jìn)行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式向員工安排工作,更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。
2、控制情緒的能力
3、幽默的能力
4、演講的能力
5、傾聽的能力
1、會讓別人你很謙虛。
2、并且你會了解到更詳細(xì)的事情。
3、溝通能力
為了能更好的去了解員工相互之間的情況,傾聽大家的心聲,一個(gè)老板應(yīng)該具備合格的溝通能力,其中又以“善于傾聽”為重要。只有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而老板也可借由員工的認(rèn)同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通能力技巧是否成功。
7、協(xié)調(diào)能力
老板應(yīng)該要能反應(yīng)迅速敏銳察覺到員工的情緒狀態(tài),他可以從中化解部門之間的矛盾,不會對組織內(nèi)部的沖突視而不見,或是隨著員工的情緒而上下波動。面對沖突事件時(shí),他會召集相關(guān)部門,并直接理清沖突的原因。此外,老板對于情節(jié)很嚴(yán)重的沖突,或者可能會擴(kuò)大對立面的矛盾事件,更加要果斷地加以排解。即使在于狀況不明、是非不清的時(shí)候,也應(yīng)即時(shí)采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、的策略化解沖突。只要把握除去矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán),任何形式的對立都能迎刃而解。
8、決策與執(zhí)行能力