服裝加盟店管理
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銷售行業(yè)里有個(gè)永恒的話題,那就是價(jià)格爭(zhēng)議。如果商家給的價(jià)格高一點(diǎn),這就給了顧客還價(jià)的空間。如果這次給顧客便宜5優(yōu)惠,那么下次可能就是10優(yōu)惠。如果商家是一口價(jià),那么顧客就會(huì)覺(jué)得這樣的商家太死板,而且不近人情。俗話說(shuō)得
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對(duì)服裝店的銷售人員來(lái)說(shuō),具備應(yīng)變能力是起碼的素質(zhì),也是可以確保銷售獲得成功的一個(gè)先決條件。在日常生活中,銷售人員所接觸的客戶廣泛而復(fù)雜,其中可能會(huì)有一些固執(zhí)的、冷漠的、倔強(qiáng)的、蠻橫的、傲慢的客戶。如果沒(méi)有靈活而聰慧的
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在服裝銷售中,進(jìn)門(mén)的顧客:都有成為客戶的可能,這也是一種希望。顧客給了銷售人員一種欲買的希望,所以作為銷售人員對(duì)顧客懷有希望也是情理之中的事情。很多商家就是利用自己的感激之情去打‘動(dòng)顧客,維持和顧客之間的關(guān)系。即使是
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“打折促銷”是目前市場(chǎng)上比較流行的一種銷售方式,也深受商家們的追捧。表現(xiàn)比較突出的就是,在很多商場(chǎng)、超市的服裝品牌專柜為了爭(zhēng)取降低成本多銷,都會(huì)選擇在一定時(shí)期或部分商品以促銷的方式吸引消費(fèi)者。作為消費(fèi)者,也希望買到的
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銷售員想要顧客很爽快地去購(gòu)買自己推薦的產(chǎn)品,那就要有引導(dǎo)顧客的能力,讓顧客跟著自己的感覺(jué)走。通常情況下,服裝店的銷售員為了達(dá)到這個(gè)目的就會(huì)采取一系列的手段或謀略。有人外在的形象去影響顧客,有人內(nèi)在的涵養(yǎng)去打動(dòng)顧客。甚
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“攀比效應(yīng)”從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)是一種趕時(shí)髦的心理,它表示的意思是自己想擁有一件幾乎所有的人都已擁有了的商品。攀比是一種心態(tài),反應(yīng)的是一個(gè)人的生活追求,當(dāng)別人擁有的時(shí)候自己也想擁有,而更多的時(shí)候是當(dāng)別人沒(méi)有的時(shí)候自己也想
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在日常經(jīng)營(yíng)中,服裝店的銷售人員在與人溝通的時(shí)候要注意為別人著想,設(shè)身處地地給人一種身臨其境的感覺(jué),這樣才能讓人感覺(jué)到自己的真誠(chéng),那么別人也就很容易接受自己了。不錯(cuò)的銷售員往往懂得為顧客著想,這樣才能打動(dòng)顧客,從而激發(fā)
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商鋪周邊能否有足夠的人流量通常被智慧之選人作為考慮開(kāi)店的首要因素。因此,路邊的商鋪往往會(huì)因?yàn)閾碛休^好的人流量而經(jīng)常受到創(chuàng)業(yè)者的青睞。 但從開(kāi)設(shè)品牌服裝店的選址角度來(lái)看,并非所有的街邊商鋪都適合開(kāi)設(shè)服裝店。服
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(1)不管是服裝洗前去漬還是洗后去漬,都要先正確認(rèn)識(shí)織物上污漬性質(zhì),再根據(jù)面料、纖維的不同,顏色的不同采用不同的去漬藥劑和不同的方法來(lái)處理c也就是說(shuō),同樣的污漬沾在不同的纖維織物上所用的藥劑和方法都不相同。如醋酯纖維
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21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的年代。隨著人們生活質(zhì)量的提高,高質(zhì)量的衣著時(shí)尚已成為人們追求的熱點(diǎn)。失去了服裝,無(wú)疑是失去了人類的第二皮膚;失去了服裝的靚麗整潔,將失去人類的尊嚴(yán)與形象。服裝越來(lái)越成為人們身份、地位和素質(zhì)
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每個(gè)品牌服裝店均應(yīng)配備有專業(yè)的會(huì)計(jì)記賬及財(cái)務(wù)核算。店長(zhǎng)雖然不是專業(yè)的財(cái)會(huì)人員,但是店長(zhǎng)的職責(zé)就是提高/增加服裝店的贏利,店長(zhǎng)需要掌握分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法,分析財(cái)務(wù)指標(biāo),了解本店的贏利能力。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工具是門(mén)店的資產(chǎn)
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各區(qū)域主管代表總公司在其授權(quán)管轄范圍內(nèi)的日常銷售、業(yè)務(wù)拓展及各級(jí)人員的管理,實(shí)現(xiàn)品牌在本區(qū)域的銷售目標(biāo),完成公司的總體銷售計(jì)劃。實(shí)際上其扮演著一個(gè)區(qū)域總經(jīng)理的角色,領(lǐng)導(dǎo)著各類導(dǎo)購(gòu),努力完成任務(wù)目標(biāo),因此要求各級(jí)區(qū)域主
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《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定,消費(fèi)者和品牌服裝店的經(jīng)營(yíng)者發(fā)生消費(fèi)者權(quán)益爭(zhēng)議的,可以下列途徑解決: (1)與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解。 (2)請(qǐng)求消協(xié)和解。 (3)向有關(guān)行政部門(mén)申訴。 (4)根據(jù)與經(jīng)營(yíng)
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絕大多數(shù)顧客都是現(xiàn)金與服裝店進(jìn)行交易,加強(qiáng)現(xiàn)金管理是服裝店財(cái)務(wù)管理的重要項(xiàng)目。店長(zhǎng)可以將現(xiàn)金管理的重點(diǎn)落在清點(diǎn)、安全兩個(gè)方面。 1.現(xiàn)金的清點(diǎn)及結(jié)算 現(xiàn)金由收銀員與值班長(zhǎng)在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間面對(duì)面
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服裝店要開(kāi)出的退貨單有兩種.一種是服裝品牌店向供應(yīng)商退貨的退貨單,一種是顧客向服裝品牌店退貨的退貨單。這一節(jié)我們分別來(lái)介紹一下這兩種退貨單。 1.服裝店向供貨商退貨的退貨單 退貨結(jié)算方式有兩種,一