蔬果超市加盟
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??? 從發(fā)展角度看,我國(guó)便利超市的革新還只是處在初步階段。從宏觀上看,其主要趨勢(shì)是:由初期的偏重?cái)?shù)量發(fā)展,應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),推動(dòng)質(zhì)量、效益、規(guī)模全面增長(zhǎng)。 ??? 前些年,國(guó)內(nèi)便利超市的發(fā)展主要偏于網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)
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??? 便利超市在國(guó)內(nèi)的發(fā)展中上海是發(fā)展快的地區(qū),從上海便利超市的發(fā)展過(guò)程和面對(duì)有關(guān)問題的解決,使經(jīng)傳者體驗(yàn)到: ??? 1.必須搶時(shí)間、高速度、盡快地形成規(guī)?;?jīng)營(yíng); ??? 2.便利超市的定位必須準(zhǔn)確.要在選址、商品
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??? 外資便利超市在我國(guó)的優(yōu)先發(fā)展,促使我國(guó)的便利超市急起直追。這種競(jìng)爭(zhēng)的局面發(fā)生在超市發(fā)展快的上海市。上海是全國(guó)發(fā)展速度快、規(guī)模很大、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量很好的地區(qū)。上海的便利超市公司為什么會(huì)在較短的時(shí)問內(nèi)得到迅速的發(fā)展呢?其原
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??? 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一般認(rèn)為當(dāng)國(guó)民生產(chǎn)總值(gdp)達(dá)到人均3000美元時(shí),是便利超市導(dǎo)入的時(shí)機(jī)。從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看,許多沿海城市和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)了這一水平,華東部沿海地區(qū)、上海、深圳等
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??? 便利超市是商業(yè)零售業(yè)中一種業(yè)態(tài),反映其業(yè)態(tài)定位的要點(diǎn)是: ??? 小型零售 ??? 便利超市一般都是以包裝食品、日常生活必需品,以及某些消費(fèi)群體的特定用品為主的小型零售商店,經(jīng)營(yíng)品種一般在1000~3000種之間
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??? 營(yíng)銷服務(wù)在此,主要特指兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是門店形象的塑造與提升,一是企業(yè)品牌形象的塑造與提升。一個(gè)是可視的,一個(gè)是非可視的;一個(gè)是個(gè)體的,一個(gè)是整體的。一棵腐敗的大樹上開出的花再美麗,不會(huì)有人去采摘;一顆沒有美麗
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??? 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。 ?
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??? 連鎖運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是什么??jī)?yōu)先是選址,第二是選址,第三還是選址。古語(yǔ)說(shuō)“一步差三市”,一個(gè)便利超市的能力,就像一個(gè)人的身體,雖然跟后天培養(yǎng)不無(wú)關(guān)系,可是關(guān)鍵的生長(zhǎng)上限,卻是在一出生的那一刻就決定了。所以,總部需要傲螽
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??? 便利超市的根本在于提供便利,而大眾究竟需要怎樣的便利呢?便利本質(zhì)上有兩點(diǎn):一是便利超市本身的便民設(shè)施齊全,能夠滿足消費(fèi)者的各種日常生活需要;二是便利超市要走近人民去提供服務(wù),也就是開展親民活動(dòng)?;谖覈?guó)的實(shí)際情況
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??? 提高便利超市的信譽(yù),就是要做到誠(chéng)實(shí)守信。自古以來(lái),誠(chéng)實(shí)守信便是經(jīng)商的一條基本準(zhǔn)則,在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,誠(chéng)信更突顯它的特殊和重要。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得豐厚收銀的同時(shí),也承擔(dān)著巨大的市場(chǎng)。這種主要來(lái)源于不
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??? 結(jié)合便利超市自身情形,導(dǎo)入ci樹立形象。這里主要是指?jìng)€(gè)性化的店面裝修及布置。便利超市不同于私人經(jīng)營(yíng)的街頭小店,它是既有食品雜貨店供應(yīng)之便利,又使用超級(jí)市場(chǎng)的銷售方式和運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)的零售商業(yè)組織,是以“便利”作為吸
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??? 以客戶為導(dǎo)向,不斷提升便利超市形象。隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者購(gòu)買行為與習(xí)慣也日趨復(fù)雜,挑選更加精細(xì),而且對(duì)于商品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的要求也越來(lái)越高。同時(shí),由于消費(fèi)者開始從強(qiáng)調(diào)“生理”消費(fèi)轉(zhuǎn)向“心理”消費(fèi),
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??? 從內(nèi)部形象和外部形象分 ??? 內(nèi)部形象 ??? 包括便利超市的內(nèi)在精神、內(nèi)在管理文化、便利超市員工素質(zhì)、便利超市管理水平和風(fēng)格、便利超市經(jīng)營(yíng)理念、便利超市競(jìng)爭(zhēng)觀念。 ??? 外部形象 ??? 外部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、物資
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??? 合格的企業(yè)形象是便利超市商品在市場(chǎng)上無(wú)形的“通行證”,能大大提高便利超市的競(jìng)爭(zhēng)能力,是便利超市可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ??? 合格的便利超市形象對(duì)社會(huì)上的人有強(qiáng)大吸引力,對(duì)內(nèi)部職工有強(qiáng)大的凝聚力。 ??? 合格的便利
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??? 診斷差距 ??? 診斷差距即便利超市對(duì)顧客的期望理解錯(cuò)誤或“門店感知顧客的期望”小于顧客實(shí)際的期望值。造成這種差距的直接原因是便利超市未能真正了解顧客的期望。 ??? 執(zhí)行差距 ??? 光是有正確的診斷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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