如何加盟櫥柜
-
在櫥柜的終端經(jīng)常聽到導(dǎo)購的抱怨,配套產(chǎn)品太復(fù)雜、專業(yè)度太強(qiáng)、銷售環(huán)節(jié)太煩瑣。這些普遍存在牢騷抱怨,已是各家櫥柜店導(dǎo)購的家常便飯。導(dǎo)購對銷售櫥柜產(chǎn)品有如此的抱怨,毫無疑問這是定制產(chǎn)品存在的共性問題,同時也表明了眾多終端
-
什么是組織生活?組織生活就是任何組織,不管是機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、軍隊、黨派、團(tuán)體,都要有制度性的、持之以恒的、全體成員參與的組織活動。人們常說,自己所在的單位開會多。某種程度上,正是這些會議讓組織的成員時刻意識到自己是
-
打造一支有執(zhí)行力的團(tuán)隊,對企業(yè)非常重要,對經(jīng)銷商也非常重要。很多櫥柜經(jīng)銷商也頭疼自己店員的執(zhí)行力,經(jīng)銷商老板交代了工作,員工要不忘記了,要不當(dāng)耳旁風(fēng),要不就陽奉陰違,要不就偷懶?;?,事情做不好,做不到位。面對這些情況
-
對于以品牌代理、門店銷售為主的廣大櫥柜經(jīng)銷商來講,店面人員的管理并不復(fù)雜,但真正做得好的并不多。很多櫥柜經(jīng)銷商也很困惑:上游廠家?guī)装偃?、上千人的團(tuán)隊都能管理得井井有條,為何自己幾個人、十幾個人的團(tuán)隊卻管理不好。
-
在的櫥柜經(jīng)銷商群體里并不鮮見,甚至是屢屢發(fā)生的現(xiàn)象。很多櫥柜經(jīng)銷商老板也非常苦惱,但找不到解決的良策,只能無可奈何花落去。 其實,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因是大多數(shù)櫥柜經(jīng)銷商沒有悟出一個淺顯的道理:櫥柜經(jīng)銷商應(yīng)該以養(yǎng)女兒
-
櫥柜經(jīng)銷商老板,以中小老板居多。不管老板大小,老板可以不會做事,但一定要會做人;如果老板不會做人,但一定要會用人;如果老板不會用人,那只有等著員工閃人了。 對于櫥柜經(jīng)銷商老板來講,小老板要會做事;中老板既要會做事
-
許多櫥柜的經(jīng)銷商,雖然生意做得還不是很大,但已經(jīng)很少去店面,或者去店面轉(zhuǎn)一下也只是簡單地看一下,對店面管理也看不出太多的問題,不能給店面實際的指導(dǎo)和幫助,致使店面管理長期處在一個較低水平,如何做好櫥柜店面管理呢?要做
-
每日口號習(xí)慣 銷售永遠(yuǎn)需要熱情與熱情,熱情與熱情往往是被調(diào)動起來的,是高昂的士氣氛圍激發(fā)出來的,同時也是可以被培養(yǎng)出來的。每天早上一個簡單有力的口號,可以調(diào)動員工的情緒激發(fā)員工的熱情。在店面的銷售淡季時,口號可以
-
在櫥柜的店面銷售管理中,日常規(guī)范管理僅僅只是做品牌店的基礎(chǔ),有利于直接提升銷售的管理才是櫥柜經(jīng)銷商工作的重點(diǎn)。建立一套簡單、實用、實效的銷售提升管理習(xí)慣,才能讓櫥柜加盟店的銷售邁上一個新臺階。 櫥柜店面所有工作的
-
1、品牌實力展示 品牌的實力與影響力僅靠嘴巴講,名氣性、公信力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,顧客永遠(yuǎn)都是“耳聽為虛,眼見為實”。如在展廳里選一醒目處,展現(xiàn)出品牌故事、發(fā)展歷程及品牌實力和影響力的簡介,才能凸顯品牌的價值,打消消費(fèi)
-
俗話說“人靠衣裝,佛靠金裝”,外表的裝扮非常重要,它可以影響一個人在他人心目中的形象及地位。在現(xiàn)代的商務(wù)交際中,要快速獲得他人的信任,光有光鮮的外表是不夠的,更重要的是要學(xué)會包裝。所謂一層包裝是產(chǎn)品,二層包裝是商品,
-
能力要求 ? 熟悉櫥柜產(chǎn)品知識與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),看懂圖紙,熟練、安全操作各種安裝工具?! ? 熟悉櫥柜的安裝程序與安裝規(guī)范?! ? 熟悉市區(qū)樓盤分布狀況;有獨(dú)立完成安裝的能力?! ? 善于處理各類安裝問題,有現(xiàn)場處理解
-
能力要求 ? 精通cad、平面設(shè)計及簡單的3d繪圖軟件?! ? 熟悉櫥柜產(chǎn)品知識,熟悉櫥柜的生產(chǎn)丁藝及流程,熟悉櫥柜設(shè)計專業(yè)知識?! ? 有合格的溝通能力與說服能力。 ? 熟悉色彩搭配知識?! ? 懂一定的家裝
-
能力要求 ? 熟悉公司櫥柜產(chǎn)品的專業(yè)知識。 ? 懂家裝流程與裝修的基礎(chǔ)知識。 ? 懂簡單的設(shè)計軟件操作與櫥柜設(shè)計原理?! ? 懂基本的安裝流程與安裝知識?! ? 對建材代理行業(yè)前五品牌有一定了解?! ? 要合
-
對于一個獨(dú)立的櫥柜店面來說,店長是店面管理的責(zé)任人,在實際店面掌控和與所代理櫥柜品牌的公司總部銜接流程中負(fù)主要責(zé)任,店長要能以有限的資源和合理的成本,完成店鋪營運(yùn)的績效業(yè)績和收銀目標(biāo),并使店鋪能夠可持續(xù)發(fā)展。店長是店