山東櫥柜加盟
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禮儀:××先生/女士,您好!我是您家廚房的主筆沒計(jì)師××(具有親和力的稱呼為佳),很高興為能為您服務(wù)。 開場:××先生/女士,現(xiàn)在我們看到的這款櫥柜就是您定制的,同時(shí)您看到的門窗規(guī)格也是按照實(shí)際測量設(shè)計(jì)出來的展示
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作為一名真正不錯(cuò)的櫥柜設(shè)計(jì)師,只按照顧客家的戶型設(shè)計(jì)出圖紙并交給顧客是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。設(shè)計(jì)師也是導(dǎo)購員,設(shè)計(jì)師能對產(chǎn)品進(jìn)行二次導(dǎo)購。因?yàn)轭櫩蛯?dǎo)購員一般都存有戒心,而對專業(yè)度較高的設(shè)計(jì)師很少有戒備心理,也比較容易信任設(shè)計(jì)
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在零售終端里,成交在任何的情況下永遠(yuǎn)是優(yōu)先位的。要想擁有優(yōu)異的成交率,就要打造優(yōu)異的銷售團(tuán)隊(duì),就必須有優(yōu)異的導(dǎo)購。在不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)里,不錯(cuò)的導(dǎo)購是決勝終端的優(yōu)先要素。好導(dǎo)購是招來即用的嗎?答案肯定是否定的。好的導(dǎo)購是嚴(yán)格
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在實(shí)戰(zhàn)的銷售過程中,當(dāng)顧客看到某款產(chǎn)品很自然地發(fā)出喜歡的信號時(shí),或是有針對性地向顧客推薦一款產(chǎn)品使顧客產(chǎn)生興趣時(shí),不管是顧客的喜好還是興趣,可以肯定順客是對產(chǎn)品某個(gè)方而的認(rèn)同或者直接說是產(chǎn)品某個(gè)賣點(diǎn)所起作用的直接表現(xiàn)
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繼3.15活動之后,再次推出大型促銷活動——“20年感恩,鉅惠盛大,德意麗博工廠直銷會”,作為其品牌成立20周年的讓利獻(xiàn)禮。屆時(shí),除推出低價(jià)優(yōu)惠套餐及抽獎(jiǎng)活動之外,德意麗博櫥柜總經(jīng)理將親臨活動現(xiàn)場,揭曉20周年慶重磅
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實(shí)景安裝照片 在銷售過程中,為增加顧客定購的信心,可提前準(zhǔn)備已安裝好的櫥柜照片或是根據(jù)小區(qū)戶型做好3d效果圖然后做成相集,并且在每一套櫥柜照片的底部注明顧客信息,并附上顧客對產(chǎn)品用一句話概括的滿意評價(jià)。當(dāng)顧客看到
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花錢,對消費(fèi)者來說始終是心疼的,要想顧客多花錢就要讓顧客快樂花錢,要想顧客多消費(fèi)就要顧客在消費(fèi)中享受消費(fèi)。要讓顧客快樂花錢,享受消費(fèi)只有優(yōu)異的服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)。賣服務(wù)在當(dāng)今任何行業(yè)的銷售中都是至關(guān)重要的,早有名家預(yù)言未來
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賣價(jià)格雖說是不人流的銷售方法,但成交價(jià)格關(guān)系到銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與收銀。賣價(jià)格不是意味著讓利賣低價(jià),賣價(jià)格是在銷售的過程中,在計(jì)算價(jià)格時(shí)讓顧客感覺到價(jià)格的實(shí)惠,讓顧客感覺物有所值,甚至物超所值。賣價(jià)格可以運(yùn)用產(chǎn)品包裝、優(yōu)劣
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在銷售過程中賣產(chǎn)品也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),賣產(chǎn)品簡單理解為向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)、與眾不同點(diǎn)。在日益同質(zhì)化的競爭中,普普通通的流水介紹已是過去式,其他競爭品牌都能講的賣點(diǎn)不叫賣點(diǎn),所謂賣點(diǎn)是經(jīng)過包裝后通??梢砸?/p>
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櫥柜屬定制產(chǎn)品,即使在展廳選中的樣板,顧客也難以想象自家廚房的實(shí)際安裝結(jié)果,所以大多數(shù)顧客對櫥柜的設(shè)計(jì)都有點(diǎn)捉摸不透,會賣櫥柜設(shè)計(jì)的導(dǎo)購才是高等導(dǎo)購。看似一個(gè)簡單的櫥柜設(shè)計(jì)方案,如將設(shè)計(jì)風(fēng)格、配置功能、實(shí)用等設(shè)計(jì)的內(nèi)
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在櫥柜的終端經(jīng)常聽到導(dǎo)購的抱怨,配套產(chǎn)品太復(fù)雜、專業(yè)度太強(qiáng)、銷售環(huán)節(jié)太煩瑣。這些普遍存在牢騷抱怨,已是各家櫥柜店導(dǎo)購的家常便飯。導(dǎo)購對銷售櫥柜產(chǎn)品有如此的抱怨,毫無疑問這是定制產(chǎn)品存在的共性問題,同時(shí)也表明了眾多終端
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什么是組織生活?組織生活就是任何組織,不管是機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、軍隊(duì)、黨派、團(tuán)體,都要有制度性的、持之以恒的、全體成員參與的組織活動。人們常說,自己所在的單位開會多。某種程度上,正是這些會議讓組織的成員時(shí)刻意識到自己是
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打造一支有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),對企業(yè)非常重要,對經(jīng)銷商也非常重要。很多櫥柜經(jīng)銷商也頭疼自己店員的執(zhí)行力,經(jīng)銷商老板交代了工作,員工要不忘記了,要不當(dāng)耳旁風(fēng),要不就陽奉陰違,要不就偷懶?;?,事情做不好,做不到位。面對這些情況
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對于以品牌代理、門店銷售為主的廣大櫥柜經(jīng)銷商來講,店面人員的管理并不復(fù)雜,但真正做得好的并不多。很多櫥柜經(jīng)銷商也很困惑:上游廠家?guī)装偃?、上千人的團(tuán)隊(duì)都能管理得井井有條,為何自己幾個(gè)人、十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)卻管理不好。
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在的櫥柜經(jīng)銷商群體里并不鮮見,甚至是屢屢發(fā)生的現(xiàn)象。很多櫥柜經(jīng)銷商老板也非常苦惱,但找不到解決的良策,只能無可奈何花落去。 其實(shí),導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因是大多數(shù)櫥柜經(jīng)銷商沒有悟出一個(gè)淺顯的道理:櫥柜經(jīng)銷商應(yīng)該以養(yǎng)女兒