藥房連鎖店加盟排行榜

　　藥店的促銷已經(jīng)是常態(tài)的工作，通常都是以降價(jià)促銷為噱頭。但是這種的降價(jià)會使藥店損失經(jīng)營，而且在吸引顧客上來說也未必會達(dá)到好的作用。藥店需要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，來提高促銷活動的準(zhǔn)確性，只有這樣才能達(dá)到促銷的目的。

藥店培訓(xùn)店員是日常中的一項(xiàng)重要工作，店員的專業(yè)水平和銷售技巧直接影響著藥店的業(yè)績。藥店培訓(xùn)店員應(yīng)該注意下面的幾個(gè)誤區(qū)，引以為戒。 缺乏員工培訓(xùn)檔案，重復(fù)培訓(xùn)或有遺漏 在企業(yè)里，一些專業(yè)或基礎(chǔ)課程比較常見的是以

得益于政策的支持，醫(yī)藥改革乘勢發(fā)力，連鎖藥店在緊跟"互聯(lián)網(wǎng)+"的潮流下，也需要在其他方面進(jìn)行改善，以使藥店發(fā)展的更好。 集聚效應(yīng) 人流少了藥鋪反而多了 曾經(jīng)有一條知名的"藥鋪街"，算上鄰近街道和小

藥店銷售是關(guān)乎著整個(gè)藥店的整體運(yùn)營狀況的。每個(gè)藥店的店員都應(yīng)該熟悉的掌握一套完整的銷售技巧，并且在日常的工作中需要不斷的積累和創(chuàng)立。只有這樣，藥店才能時(shí)間久的發(fā)展下去。 1.笑迎顧客主動招呼 顧客臨門，作為店

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當(dāng)月的績效的。那么藥店?duì)I業(yè)員在工作的時(shí)候應(yīng)該怎樣做才能完成績效指標(biāo)的考核呢？ 個(gè)人績效或門店績效的好壞，主要由客單價(jià)、經(jīng)營率兩個(gè)指標(biāo)具體體現(xiàn)。而要達(dá)

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當(dāng)月的績效的。那么藥店?duì)I業(yè)員在工作的時(shí)候應(yīng)該怎樣做才能完成績效指標(biāo)的考核呢？ 個(gè)人績效或門店績效的好壞，主要由客單價(jià)、經(jīng)營率兩個(gè)指標(biāo)具體體現(xiàn)。而要達(dá)

人們自身健康意識的增強(qiáng)與老齡化的日益嚴(yán)重，使人們?nèi)粘Ｓ盟幍男枨罅吭黾印＿@也說明了未來的零售藥店是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。它的發(fā)展趨勢將引導(dǎo)著大部分人的生活方式。 "藥學(xué)服務(wù)進(jìn)社區(qū)"將成大勢 國外對于不嚴(yán)重不需要看醫(yī)

公司制定的營銷策略、藥品的質(zhì)量、藥店人員的工作態(tài)度都與會員的流失有密切關(guān)系的。藥店如何控制會員的流失率、提高/增加藥店會員，對每一個(gè)藥店來講都是至關(guān)重要的。 真假流失 雖然我們在統(tǒng)計(jì)會員流失率時(shí)，可以采用"固

醫(yī)藥新規(guī)的實(shí)施，使藥店的運(yùn)營成本增加。藥店為了爭取更大的市場空間，部分藥店開始進(jìn)行藥店資源整合。這也就說明了藥店抱團(tuán)發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，業(yè)內(nèi)也將面臨的洗牌已再無懸念。 新規(guī)在小型藥店暫難落地 新版《藥品經(jīng)營質(zhì)

一提起藥店，相信藥店經(jīng)營者們就會聯(lián)想到與藥店相關(guān)的一些事。今天百草堂大藥房的負(fù)責(zé)人就從三個(gè)方面給大家詳細(xì)解說下藥店的一二事。 1、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)扶持商品質(zhì)量 gsp認(rèn)證是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的簡稱，是我國藥品質(zhì)量

隨著醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范和對于醫(yī)藥從業(yè)者的自身要求日益嚴(yán)格，使藥店經(jīng)營者越發(fā)的感受到執(zhí)業(yè)藥師對于藥店的重要性。 新規(guī)范要求藥品經(jīng)營企業(yè)全面實(shí)施計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，藥品零售企業(yè)應(yīng)

零售藥店靠的是顧客購買藥品的能力，從而決定了藥店的整體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不錯(cuò)的員工不僅應(yīng)該具備專業(yè)的藥學(xué)知識和銷售能力，更應(yīng)該具有不斷幫助企業(yè)增加新的顧客和業(yè)務(wù)的能力。以下的幾個(gè)銷售技巧是幫助藥店員工在銷售中更快速的成單，并增加

藥店培訓(xùn)是需要根據(jù)當(dāng)今政策、企業(yè)、人員分析而進(jìn)行的。意在對店員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，這是藥店發(fā)展的必然趨勢。那么藥店培訓(xùn)的需求主要包括下面三點(diǎn)： (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(

一個(gè)藥店在對店員進(jìn)行培訓(xùn)之前，必須首先明確店員培訓(xùn)的目標(biāo)和培訓(xùn)后期望達(dá)到的目的。只有前期明確了這兩點(diǎn)，后期才會有好的成果。 一、店員培訓(xùn)目標(biāo) (一)技能目標(biāo): 1、藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責(zé)、職

在零售市場上，消費(fèi)者面對店員，店員是藥店總部與消費(fèi)者之間的紐帶。因此許多的連鎖藥店認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的員工是藥店的營銷策略，可以大幅的提高藥店銷量。所以通常多數(shù)藥店都會提前好幾個(gè)月就制定來年的藥店店員培訓(xùn)計(jì)劃。