衡陽藥店加盟電話

　　藥店店員的營銷是需要面對形形色色的各類人的。下面是北京百草堂銷售經理整理的藥店營銷十大注意事項，希望給正在藥店經營路上的人們一些幫助。 　　一、有工作沒努力等于零。 　　對于每位營銷人

　　零售行業(yè)注重的就是服務。當一個商品在和價格都相差不大的情況下，人們更關注的是服務的質量。 　　當顧客進入藥店進行選購藥品的時候，更希望是在一個輕松舒適的環(huán)境中消費的。而這一切取決于店員的工作態(tài)度、作風

藥店店員培訓是一項綜合性、持續(xù)性的工作，需要藥店經理人和店員雙方長期堅持的。培訓的初衷是提升店員的技能、解決店員在工作中的抵觸情緒、提高藥店的業(yè)績。那么藥店店員培訓的法則是什么呢？ 一、差異化培訓 無針對性一

連鎖藥店的管理并不是一朝一夕就可以完成的，管理者應該整理藥店的數據找到問題關鍵點，進行問題分析，按照問題的輕重緩急進行解決。下面詳細介紹藥店管理的三步驟。 一、合理控制存銷比 存銷比的參考值，根據企業(yè)商品運轉

動銷率是衡量一個藥店銷售情況的重要指標，是指在一個月內動銷商品占整個經營商品的比例。藥店可以豐富藥品品類，來滿足顧客多樣化的需求，從而提高藥品的動銷率。 考核庫存品種數 根據動銷率計算公式：動銷率=銷售品種數

更好的為顧客服務是每一個零售業(yè)老生常談的話題。藥店的服務水平可以在店員身上體現出來，店員如何輕松的拿下顧客呢？ 優(yōu)先招：你代表藥店 在顧客眼中，一線的營業(yè)員就是藥店和品牌直接代表。因而當顧客有問題時，營業(yè)員萬

藥店形式多樣的促銷活動、豐富的促銷品，以吸引顧客進店購藥，提升銷量。那么在選購促銷商品的時候有什么技巧嗎？ 目的不同，促銷商品的選擇不同 如何篩選促銷商品，應該根據促銷目的而定。如果是想促銷活動拉升客單價，藥

零售藥店出現庫存是情理之中的，藥店的采購部需要實時分析數據了解藥品的銷售、庫存情況、安排合理采購計劃、扶持藥店的藥品順利售賣。如何合理的控制藥店的庫存呢？ 1、商品層次結構確定及控制。 商品層次結構是指庫存商

店員是奮斗在藥店一線的，她的表現會直接影響藥店的業(yè)績。所以藥店千萬不能遇到下列情景的店員： 對商品不熟悉，損失顧客 沒有經過系統(tǒng)培訓的店員，天天拿著企業(yè)的薪水，卻在得罪顧客，損失顧客。要知道當店員接待顧客時，

藥店的促銷已經是常態(tài)的工作，通常都是以降價促銷為噱頭。但是這種的降價會使藥店損失經營，而且在吸引顧客上來說也未必會達到好的作用。藥店需要在調研的基礎上，來提高促銷活動的準確 性，只有這樣才能達到促銷的目的。 一、促

　　藥店的促銷已經是常態(tài)的工作，通常都是以降價促銷為噱頭。但是這種的降價會使藥店損失經營，而且在吸引顧客上來說也未必會達到好的作用。藥店需要在調研的基礎上，來提高促銷活動的準確性，只有這樣才能達到促銷的目的。

藥店培訓店員是日常中的一項重要工作，店員的專業(yè)水平和銷售技巧直接影響著藥店的業(yè)績。藥店培訓店員應該注意下面的幾個誤區(qū)，引以為戒。 缺乏員工培訓檔案，重復培訓或有遺漏 在企業(yè)里，一些專業(yè)或基礎課程比較常見的是以

藥店銷售是關乎著整個藥店的整體運營狀況的。每個藥店的店員都應該熟悉的掌握一套完整的銷售技巧，并且在日常的工作中需要不斷的積累和創(chuàng)立。只有這樣，藥店才能時間久的發(fā)展下去。 1.笑迎顧客主動招呼 顧客臨門，作為店

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經營率兩個指標具體體現。而要達

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經營率兩個指標具體體現。而要達