怎么加盟代理保健品

??? 媒介互動不是獨立地運用一個媒體來表現(xiàn)、傳遞產(chǎn)品信息，而是追求所有的媒體相互炒作、相互影響的效應(yīng)。鑒于比蓋茨的目標消費群主要為家長群與學生群兩大群體，在形成終消費交易上，兩大群體具有相互影響、相互決定的復(fù)雜關(guān)系?

??? 常規(guī)保健品與消費品大多利用傳統(tǒng)的定位與營銷手段，這種做法的直接結(jié)果是越來越難以在市場上取得好成績，那么，到底應(yīng)確立怎樣的產(chǎn)品策劃指導思想呢？ ??? 擺脫傳統(tǒng)營銷的低層次的模式之爭，超越共性的定位費者的主動好奇心

??? 新產(chǎn)品初期市場切入的首要目的是提高產(chǎn)品的知曉率，即盡可能地讓消費者知曉這個產(chǎn)品。根據(jù)這個目標的特點，我們把普遍宣傳作為優(yōu)先階段的主導策略，確定了日均銷量40盒的終目標，電視廣告在每晚的黃金段位電視劇分5次插播，報

??? 由于“考生補品”這個鮮明獨特提法的確定，馬上使比蓋茨與其他同類保健品牌的宣傳拉開了檔次與距離，形成焦點定位。明確、清晰、集中，完全符合定位理論所倡導的獨特的銷售主張與再定位的一對一溝通的內(nèi)涵，使消費對象更易于接受

??? 經(jīng)過對保健品市場同類主要品牌的分析發(fā)現(xiàn)，其全部訴求功能均以改善學生學習狀態(tài)為重點，如有助于輔助有助于輔助有助于輔助輔助改善記憶、開化智力及反應(yīng)速度等，是完全定位于學生市場的補腦品，完全以學生為訴求對象，倡導學習過

??? 時已是3月20日左右，競爭對手的宣傳正在如火如茶地展開，天安的高層人員有些著急，紛紛要求先上廣告打品牌，搶占市場份額? 公司領(lǐng)導征求我的意見，我堅決反對倉促上陣，在沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品思路與獨特的賣點時，零敲碎打的廣告

??? 由于補腦品銷售的季節(jié)性很強，中考、高考前的兩個月是補腦保健品銷售的黃金季節(jié)。比蓋茨從我接手到籌備已是3月初了，此時同類保健產(chǎn)品的宣傳攻勢已經(jīng)是一浪高過一浪，地面戰(zhàn)、空中戰(zhàn)、交叉戰(zhàn)、攻擊戰(zhàn)（廣告、活動、社區(qū)推廣，互

??? 要使比蓋茨在競爭激烈的保健品市場中殺出一條血路，建立一套適合自身的營銷模式，初期市場的選擇是非常重要的。 ??? 一方面，西安市場一直在營銷界以怪圈著稱，市場運作難度大；另一方面，西安是天安公司總部所在地，而天安

??? 市場運作將近兩個月了，健長靈的廣告攻勢一波接一波，其他同類保健產(chǎn)品明顯感到了壓力，不約而同地加大了廣告力度。更有幾家競爭對手摸準我們的廣告規(guī)律，每當報紙有我們的廣告出現(xiàn)時，它們的廣告也躍然登出。 ??? 有一點需

??? 開展義診這類活動必須創(chuàng)立才能贏得保健品消費者的信賴。經(jīng)過詳細的分析，我們得出以下結(jié)論： ??? 1．醫(yī)生作為名氣，老百姓還是比較信服的，醫(yī)生身份越高，老百姓越信月艮． ??? 2．活動規(guī)模要大，檔次要高，讓老百姓

??? 隨著市場的快速推進，問題也不可避免地暴露出來：市場日均銷量增長到48盒后一直維持不變，第二階段雖有小幅攀升，但始終未有大的上升。因此，如何快速抬升日銷量成為下一步企劃工作的重點。 ??? 對前期保健品市場的分析，

??? 距離市場正式啟動期只剩兩天了，大家都在忐忑不安與緊張、興奮中等待著。市場部早將10個網(wǎng)點鋪設(shè)完畢，終端熱線也一遍遍地練習著，只有廣告協(xié)作組忙著與廣告公司安排優(yōu)先輪廣告的執(zhí)行——起家似乎部閑了下來，一種大戰(zhàn)來臨前的

??? 在大的原則與方向確定之后，如何向消費對象傳播保健品創(chuàng)意也是極為重要的。大家仍然有兩種意見：一種是海、陸、空齊上，一舉炸開市場；一種是集中優(yōu)勢兵力把一個點做透，作為策劃人，我當然希望大規(guī)模投入，如鈣市場近年來鋪天蓋

??? 差異化策略是根據(jù)早期usp理論延展出的一種策略，它所強調(diào)的是在保健產(chǎn)品大量同質(zhì)化的今天，如何找出與競爭對手不同的差異點，賦予保健產(chǎn)品一種獨特的賣點，讓其凸現(xiàn)于同類產(chǎn)品之中，區(qū)別于其他對手并引起消費者的注意。在這種

??? 保健品熱線咨詢的作用不可忽視，咨詢到位與否直接關(guān)系到保健產(chǎn)品的前期銷售和廣告的感覺。同時，電話反饋直接反映了消費者對保健產(chǎn)品的意見或建議，是有價值的一線情報，對企業(yè)的市場決策具有重要的意義。 ??? 熱線咨詢必須