近幾年,加盟已經(jīng)成為不少人創(chuàng)業(yè)的選擇??梢越柚墒斓纳虡I(yè)模式,完好的品牌宣傳。不過,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,很多商戶也開始關注日常經(jīng)營中可能出現(xiàn)的問題。其中為人注意的,就是如何管理門店。作為雞排加盟店的店長,日常經(jīng)營中,該如何管理門店呢?
一.養(yǎng)成每日清點的好習慣
一家成熟的店面,店長的管理,尤為重要。如果我們加盟一家有名的品牌雞排店,每日的客流量自然不是一個小數(shù)目。所以,每日清點的習慣一定要養(yǎng)成。如果發(fā)現(xiàn)貨物不全、儲備不充足,就要立刻給配送中心打電話,要求配送。以免影響第二天的經(jīng)營。
二.階段性盤點,尋找客戶喜歡的味道
雞排加盟店一般都會提供多種美食,比如傳統(tǒng)的炸翅根、炸雞翅、雞排等等。不同的產(chǎn)品,其口感、營養(yǎng)都不盡相同。所以,我們在經(jīng)營過程中要注意積累,獲取階段性的客戶意向。具體的方法呢也很簡單,以每周或者每2周為一個計算單位,銷量計算出食客受歡迎的品類。按照這個數(shù)據(jù)進行備貨,不僅可以滿足食客的需求,也可以減少物資的堆積。
三.微笑服務,一切以顧客為主
加盟一家大的雞排店,店員少說也要4-5名。管理這么多人,所需要的技巧是非常多的。但今天我們先說一說簡單,也是容易做到的:微笑服務。一切為顧客著想。長此以往,就會讓顧客產(chǎn)生購物的愉悅感,只要想吃雞排,就來你們家。