品牌名稱 | 洲際酒店集團(tuán) | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2011-07-12 | 門店總數(shù) | 5 |
經(jīng)營范圍 | 酒店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 浙江 | 合同期限 | 3年 |
培訓(xùn)期限 | 7--15天 | 特許使用費(fèi) | 8000元 |
營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.5萬元人民幣 | |
加盟費(fèi) |
為了能夠更好地促進(jìn)門店的快速成長和長遠(yuǎn)發(fā)展,四季青藤在市場調(diào)研、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工改造、開業(yè)籌備、營銷推廣以及后續(xù)管理六個(gè)階段都給予大力支持和引導(dǎo)。
洲際酒店集團(tuán)市場調(diào)研
搜集并提供物業(yè)所在地區(qū)市場消費(fèi)現(xiàn)狀,物業(yè) 周邊配套設(shè)施和與酒店有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料。做好深入的市場調(diào)研并結(jié)合加盟方提供的水電、 能源、配套設(shè)施以及物業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等數(shù)據(jù)資料, 進(jìn)行可行性分析,得出經(jīng)營成本和經(jīng)營預(yù)測。
洲際酒店設(shè)計(jì)規(guī)劃
提供物業(yè)原有平面設(shè)計(jì)圖及結(jié)構(gòu)圖等圖紙,協(xié) 助設(shè)計(jì)師進(jìn)行門店設(shè)計(jì)圖紙審核,簽訂施工合同,消防報(bào)批。推薦專業(yè)設(shè)計(jì)師,依據(jù)四季青藤工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn), 審核酒店樓層平面設(shè)計(jì)圖、效果圖、配套施工 圖紙,主要設(shè)備選型,樣板房施工。
洲際酒店施工改造
按照設(shè)計(jì)規(guī)劃期確定的圖紙進(jìn)行門店施工改造, 并提供工程所需要的許可和審批文件。安排項(xiàng)目工程經(jīng)理全程進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、 成本以及施工防范等指導(dǎo)和監(jiān)理。
洲際酒店集團(tuán)開業(yè)籌備
牽頭做好酒店工商注冊、證件辦理以及各項(xiàng)檢 查和驗(yàn)收事宜協(xié)助業(yè)主做好證照辦理,安排工程驗(yàn)收及設(shè)備 調(diào)試、物資物品采購、人員招聘、酒店開荒、 開業(yè)質(zhì)檢、新員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等支持。
洲際酒店集團(tuán)營銷推廣
利用自身優(yōu)勢和資源,協(xié)助店長充分挖掘市場 消費(fèi)潛力。預(yù)訂系統(tǒng)接入、酒店管理系統(tǒng)軟件等專業(yè) 系統(tǒng)支持,提供門店品牌宣廣、促銷方案制定、 網(wǎng)絡(luò)營銷等營銷支持,開業(yè)慶典籌備。
洲際酒店集團(tuán)后續(xù)管理
協(xié)助店長做好門店經(jīng)營與管理。做好門店內(nèi)部品質(zhì)管理和外部營銷管控,全力 以赴完成酒店經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),落實(shí)后續(xù)品牌宣 廣和促銷活動(dòng),控制質(zhì)量和改進(jìn)、跟蹤服務(wù)等。