行一連鎖——創(chuàng)業(yè)者在連鎖加盟領(lǐng)域該如何選擇?

2020-09-01 14:25:59 來源: 神州加盟網(wǎng) 有183人參與
  • 經(jīng)營范圍:加工
  • 門店數(shù)量:269家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

行一連鎖研究院經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),連鎖加盟行業(yè)分多種行業(yè)動態(tài),其中重要的無非兩種:品牌公司對外招商、創(chuàng)業(yè)者咨詢加盟。

對于從零起步的創(chuàng)業(yè)者,行一商學院建議先選一個適合自己的品牌進行投入,邊干邊學,增加了經(jīng)驗,在日后的運營中,更有實力進行職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整和向未知領(lǐng)域的探索。

這里我們主要說一下,已經(jīng)具有成熟單店運營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,此類創(chuàng)業(yè)者大多從零起步,經(jīng)營加盟店一段時間后,認為自己具備了一定經(jīng)驗,加盟品牌的技術(shù)與管理理念已經(jīng)吃透,正考慮是否加盟其他品牌的店鋪或自己運營自創(chuàng)品牌的店鋪。這種創(chuàng)業(yè)者,實力相對較強,想要有更大的抱負。針對這一類創(chuàng)業(yè)者,行一連鎖給出的建議可能與眾不同,那就是自創(chuàng)品牌,對外招商加盟,轉(zhuǎn)型做品牌與技術(shù)的輸出。

2015年以來,行一連鎖從幕后走到前臺,主要從事教育與餐飲行業(yè)的連鎖品牌運營。有一整套從項目診斷、立項準備、品牌策劃、組織賦能、數(shù)據(jù)管理與運營指導方面的成熟體系。旗下合作了無數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者,實現(xiàn)了數(shù)以萬計從零到有,從小到大的經(jīng)典案例。

案例一

2018年,“新某代“美術(shù)培訓學校的校長找到行一連鎖,闡述了自身項目的問題及未來的發(fā)展方向,當場一拍即合進行了深度合作。行一連鎖項目專員次日到達客戶當?shù)?,對客戶項目進行了評估,出具了一對一的項目診斷報告,針對品牌現(xiàn)狀、產(chǎn)品現(xiàn)狀、及對比市場同質(zhì)產(chǎn)品分析出優(yōu)勢,將項目全面包裝,從品牌故事到產(chǎn)品升級,通過專業(yè)的推廣渠道推向全國,不斷有咨詢電話打來,行一連鎖培訓專員早已提前趕到,帶領(lǐng)已培訓成功的招商隊伍,實時調(diào)整招商策略,確保品牌在市場中具有競爭力。一年時間過去了,當初的一家培訓班,現(xiàn)已發(fā)展成全國近1000家加盟店的規(guī)模。行一連鎖至今給予項目運營中的指導與咨詢。

案例二

2019年,經(jīng)營米線米粉店的王總找到行一連鎖,想要尋求突破,看自己的米線米粉攤能否進行品牌包裝和技術(shù)的升級輸出。確定合作后,行一招商經(jīng)理與她討論的許久,敲定品牌定位——“XX粉姑娘“品牌從此誕生,后又經(jīng)品牌與產(chǎn)品的深度升級,專業(yè)推廣與實地招商培訓,至今也已運作一年時間,全國已發(fā)展成800多加門店的可喜規(guī)模。

行一連鎖,本著抱利他之心,做利他之事的價值觀,為每一位客戶的連鎖品牌的蓬勃發(fā)展保駕護航,完成品牌在全國范圍內(nèi)的推廣!

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