藥妝市場雜與亂,精典妝家勝出憑的是什么?

2012-12-17 08:50:41 來源: 神州加盟網(wǎng) 有299人參與
  • 經(jīng)營范圍:,智慧之選,加盟,網(wǎng)上
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  “藥妝”當(dāng)你聽到這個詞時你的優(yōu)先想法是什么?反正,就我個人而言,如果是站在消費者的角度,我的想法是會不會有負(fù)作用?如果站在藥妝的加盟商角度的話,會想,這個藥妝品牌值得相信嗎?可靠嗎?至于藥妝在市場上真的有太多的問號了!

  又為什么在市場上哪怕只是一個化妝品單支,蘭蔻精華基底液(小黑瓶)堅持10年,現(xiàn)在南京一個城市一年賣12000瓶;高絲雪肌精化妝水堅持27年,整個亞洲銷量已達(dá)3700萬瓶;倩碧潤膚露(黃油)堅持44年,全世界每2秒賣出1瓶,為此,事實已足以說明,藥妝需求更是有著龐大的市場。精典妝家自進(jìn)入?yún)^(qū)發(fā)展以來,在這場群雄逐鹿的突圍賽中,能夠迅速站穩(wěn)腳跟,獲得市場一線消費者的支持,亙古不變的策略便是堅持與聚焦。

  縱觀日化行業(yè)的發(fā)展史,不乏打造拳頭產(chǎn)品而成功崛起的品牌,終實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,精典妝家與之不同的是,堅持產(chǎn)品創(chuàng)立,在商品結(jié)構(gòu)的完整上始終不遺余力,以好的質(zhì)的服務(wù)面向終端消費者?!氨嵌嘁?,惟無武進(jìn),足以并力,料敵,取人而已;夫惟無慮而易敵者,必擒于人。”孫子早在2500年前便意識到兵不在多而在精,要走精兵之路,采取質(zhì)量建軍原則。對于化妝品連鎖行業(yè),集中優(yōu)勢打造門店主打品牌,也是其立足行業(yè)競爭之林的必由之地。

  精典妝家作為國內(nèi)優(yōu)先提出“精選優(yōu)品,給你很好”品牌宗旨的企業(yè)之一,作為美妝精選的集大成者,她在服務(wù)理念上取得了革新性的突破,隨著招商工作的如火如荼,精典妝家“專注于美妝精選、致力于護(hù)膚”的服務(wù)理念走進(jìn)千家萬戶,在美妝史上具有里程碑的意義。為詮釋這一品牌內(nèi)涵,精典妝家門店督導(dǎo)在消費者進(jìn)入店面后,結(jié)合四維服務(wù)體系,針對每位消費者肌膚的切實需求,解決她們亟待的問題,憑藉服務(wù)模式觀念的革新,精典妝家企業(yè)不斷強(qiáng)大的同時推動著美妝連鎖市場的發(fā)展,儼然成為眾多加盟商投以橄欖枝的優(yōu)選品牌。

  從成立之初,精典妝家便將傳統(tǒng)的養(yǎng)生、養(yǎng)顏與現(xiàn)代科技相融合,推崇回歸自然,簡約、時尚、健康的生活方式,基于上述訴求,精典妝家從開設(shè)優(yōu)先家店面伊始,目前門店已經(jīng)覆蓋包括華南、華北、華中、西南等多個不同區(qū)域,其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,也帶動著美妝行業(yè)的整體繁榮。除了專注于服務(wù)外,精典妝家還聚焦如何促銷宣傳來吸引消費者進(jìn)店消費,讓眾多消費者獲取全面的產(chǎn)品信息,在此情況下,精典妝家促銷組已經(jīng)初具雛形,整合行業(yè)內(nèi)外成功宣傳案例,進(jìn)而結(jié)合每個門店的實際情況,為加盟商、消費者提供具有說服力的銷售引爆點。

  如今在這競爭日益激烈的藥妝連鎖行業(yè)里,品牌想要時間久運營并不是一件容易的事情,唯有集中優(yōu)勢,堅持與聚焦特定領(lǐng)域,采取點線面結(jié)合、步步為營、層層推進(jìn)的策略,打造合格的市場運營模板,才能不斷提升企業(yè)核心競爭力,時間久立足于美妝叢林。

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