終端經(jīng)營(yíng)需細(xì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)執(zhí)行,凱盛家紡召開一季度總結(jié)會(huì)議

　　3月20日，凱盛家紡副總裁周國(guó)富在上海總部組織召開季度總結(jié)會(huì)議，區(qū)域管理人員紛紛放下手頭工作，趕往會(huì)議地點(diǎn)，共同籌謀打造凱盛黃金終端。大家對(duì)優(yōu)先季度終端工作的不足進(jìn)行了深刻的反省，更對(duì)第二季度工作如何開展進(jìn)行了熱烈的討論。

　　會(huì)議從下午六點(diǎn)半持續(xù)到十一點(diǎn)多鐘，關(guān)于今后如何開展工作的討論卻沒有止息。

　　市場(chǎng)瞬息萬變，如何打造好的質(zhì)的終端？凱盛家紡一直保持高度緊張的狀態(tài)，把握趨勢(shì)，敢于創(chuàng)立，不僅在管理上日漸成熟，更為行業(yè)樹立了很多戰(zhàn)略執(zhí)行標(biāo)桿。

　　會(huì)議指出促銷活動(dòng)、終端標(biāo)準(zhǔn)化、新品上市推廣等方面突顯的各種問題，如執(zhí)行在精細(xì)化和力度上還有上升空間。這些情況還反映出，有些加盟商缺少培訓(xùn)卻不樂于培訓(xùn)。對(duì)此，區(qū)域人員應(yīng)擔(dān)起讓加盟商認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)重要性的責(zé)任?！疤岢鰡栴}-分析問題-解決問題-跟蹤反饋-檢查監(jiān)督”這一思路將貫穿凱盛家紡整個(gè)終端經(jīng)營(yíng)之路。

　　后，董事長(zhǎng)徐瑞鵬對(duì)本次會(huì)議作出總結(jié)。今后營(yíng)運(yùn)管理中心完善標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷中心要帶著標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行到位，且執(zhí)行速度要快，還要找成功的門店、員工、客戶，進(jìn)行學(xué)習(xí)復(fù)制。

　　當(dāng)天，與會(huì)人員均對(duì)終端經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面給出了實(shí)在建議，這番思想的碰撞，讓每個(gè)人對(duì)終端經(jīng)營(yíng)需要注意哪些問題以及該如何精細(xì)準(zhǔn)確化地執(zhí)行有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也更充滿信心。

　　此外，3月22日，凱盛家紡鄭州站多品牌推介會(huì)將隆重開幕，讓我們期待吧。

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