2018早教加盟新模式--社區(qū)早教時(shí)代已經(jīng)到來
近兩年來,在房地產(chǎn)企業(yè)紛紛宣布由“物業(yè)開發(fā)商”向“城市運(yùn)營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的背景之下,形式各異而本質(zhì)小異的“社區(qū)服務(wù)”概念如雨后春筍般興起,社區(qū)服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來!社區(qū)服務(wù)的范疇已不局限于住宅社區(qū),目前已經(jīng)延伸至辦公物業(yè)!
社會(huì)學(xué)家滕尼斯認(rèn)為,守望相助的農(nóng)業(yè)社會(huì)瓦解之后,城市社會(huì)需要重建社區(qū)。在農(nóng)村社會(huì),人與人之間的關(guān)系是“守望相助”的共同體關(guān)系,而在城市社會(huì),這個(gè)關(guān)系不再存在,彼此沒有共同的情感、沒有互相關(guān)懷、沒有共享價(jià)值。但人們內(nèi)心依然渴望城市社會(huì)生活中還能夠享受“共同情感、共同價(jià)值”的共同體生活。
早教的服務(wù)對(duì)象是新生兒家庭,服務(wù)面積一般可以覆蓋到方圓3-5公里的全部社區(qū)。智能社區(qū)的大趨勢之下,其資源優(yōu)勢和社交價(jià)值愈發(fā)凸顯。早教已然成為21世紀(jì)公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè),而智能社區(qū)又為這一穩(wěn)健上升的行業(yè)添加了飛躍的羽翼,讓早教行業(yè)成為備受期待的行業(yè)。
【社區(qū)商業(yè)品牌化】
從開發(fā)商角度出發(fā),社區(qū)商業(yè)優(yōu)先要強(qiáng)調(diào)自身的便利,第二要著眼于打造項(xiàng)目特色,第三是打通O2O線上線下渠道,從而吸引更廣泛的客群。社區(qū)商業(yè)開始步入3.0時(shí)代,亦成為未來商業(yè)發(fā)展的重心。與此同時(shí),區(qū)域旗艦商業(yè)綜合體的蓬勃發(fā)展,往往能帶動(dòng)連片社區(qū)商業(yè)價(jià)值集體飆升,在繁盛商圈強(qiáng)大支撐下,社區(qū)商業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)“漲”聲一片,成為擁有社區(qū)商業(yè)發(fā)展的優(yōu)佳土壤。
社區(qū)商業(yè)經(jīng)歷3個(gè)階段:優(yōu)先代社區(qū)商業(yè)是20世紀(jì)以前,以社區(qū)小商鋪為主,業(yè)態(tài)有雜貨鋪、市場、小吃店等。第二代社區(qū)商業(yè)則表現(xiàn)為社區(qū)商業(yè)街,形成時(shí)間為2000年至2010年,業(yè)態(tài)有便利店、餐飲、美容美發(fā)、孕嬰童、干洗等。第三代社區(qū)商業(yè)(即社區(qū)商業(yè)3.0時(shí)代)是在2010年以后出現(xiàn)的泛社區(qū)商業(yè)中心,業(yè)態(tài)以特色餐飲、社區(qū)電影院、家居體驗(yàn)館、早教體驗(yàn)中心、咖啡店、藝術(shù)創(chuàng)意等為主,更加注重消費(fèi)者的生活和購物體驗(yàn)??梢哉f,品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化不僅是早教龍頭的方向,也是時(shí)代優(yōu)選的標(biāo)準(zhǔn)。
3Q兒童商學(xué)院應(yīng)時(shí)而起,源于香港,2014年進(jìn)入大陸,親歷數(shù)萬孩子的成長。創(chuàng)的EBPI四步教學(xué)法,課程特點(diǎn)以游戲化、多環(huán)節(jié),趣味性等,開創(chuàng)新的早教連鎖品牌,1-7歲兒童能力教育的踐行者和推動(dòng)者。
【社區(qū)型早教是未來競爭的制高點(diǎn)】
無論供應(yīng)者是誰,是廠家還是商家,未來競爭的制高點(diǎn),除卻旗艦門店一定是在社區(qū)商務(wù)。誰能優(yōu)先構(gòu)建社區(qū)商務(wù)方式,誰就能贏得未來,并成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合者或組織者,真正給予消費(fèi)者美好的生活體驗(yàn)。這一點(diǎn)也適用于電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)公司,無論今天多么紅紅火火,必須努力去構(gòu)建社區(qū)商務(wù)方式。不然,就會(huì)像農(nóng)貿(mào)市場一樣迅速衰退,衰變成一個(gè)電子化的農(nóng)貿(mào)市場。其中的道理很簡單,消費(fèi)者需要的不是便宜貨,互聯(lián)網(wǎng)手段只能降低成本,減少門店和廣告費(fèi)用,不能提高產(chǎn)品的性能以及消費(fèi)過程的生活體驗(yàn)。更不能解決信用和價(jià)格兩方面的損耗。
從大型商場旗艦門店到社區(qū)型門店,對(duì)于加盟商而言,3Q兒童商學(xué)院在每一個(gè)細(xì)節(jié)給到多方面的支持。從申請(qǐng)加盟到成功運(yùn)營,不管是市場開拓、銷售指導(dǎo),還是準(zhǔn)確的市場定位和戰(zhàn)略運(yùn)營,都專業(yè)化、國際化、智能化、平臺(tái)化、迅捷化、系統(tǒng)化、立體化、標(biāo)準(zhǔn)化等8大專業(yè)服務(wù)體系,提高/增加每家加盟中心始終處在良性運(yùn)營狀態(tài)。3Q兒童商學(xué)院以五大維度、五大關(guān)系、九大模塊構(gòu)建品牌硬實(shí)力、品牌軟實(shí)力、品牌微勢力三力智能管控體系,在個(gè)人智能結(jié)構(gòu)與企業(yè)智能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上實(shí)施的管理,既體現(xiàn)了以人為本的管理原則,也提高了管理效率,助力品牌管理運(yùn)營不操心。
發(fā)現(xiàn)天才基因,培養(yǎng)開拓者潛質(zhì)。讓童商教育惠及全國是每一個(gè)3Q人的目標(biāo)。期待您的共同參與!
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