家紡差異化競爭應從“口號”走向“實干”

2012-11-01 17:05:52 來源: 神州加盟網(wǎng) 有564人參與

  家紡市場的吸引力在于:6000億的市場容量剔除上下游產(chǎn)業(yè)鏈的分攤,落到家紡終端品牌商身上的份額也有1000—2000億元。這個龐大的數(shù)字足以吸引一眾家紡品牌前仆后繼,搶奪屬于自己的一塊“蛋糕”,這也意味著,家紡企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈。另一方面,消費者對家紡產(chǎn)品的選擇越來越苛刻,“品質”和“特色”擊敗“低價”和“平庸”,成為消費者選購家紡產(chǎn)品的關鍵詞。家紡品牌要想贏得消費者的“芳心”越來越不容易,必須在產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造上下足功夫。
  市場的需求導向迫使家紡企業(yè)紛紛打出“差異化”競爭的大旗尋求突圍,但不少家紡企業(yè)的差異化之路僅僅停留在口號階段,所謂的“時尚家紡”、“功能性家紡”等大眾概念的提出仍難掩人云亦云,隨波逐流的跟風痕跡,“差異化”競爭很難在具體的家紡產(chǎn)品上得到體現(xiàn)。不少行內(nèi)人對此評論說,如此的概念炒作也許能夠為家紡品牌謀求一時的關注,但顯然不能夠在品牌的長遠發(fā)展中起到更多推波助瀾的作用。家紡品牌要想謀求長遠發(fā)展,必須將差異化競爭從概念落到實處。
  實際上,在家紡行業(yè)中不乏在差異化競爭中脫穎而出的實例,堂皇的民族特色家紡、尚瑪可的時尚家紡以及艾維的婚慶家紡就憑借其在行業(yè)內(nèi)鮮明的產(chǎn)品特色和準確的市場定位,獲得了消費者的廣泛認知,品牌辨識度不斷提升。例如:堂紡專屬的“堂皇繡”工藝,將民族特色家紡的概念詮釋的淋漓精致;尚瑪可家紡大膽的色彩組合、強烈的視覺沖擊、復古與摩登的很好沖撞將其源自法蘭西的浪漫風情展露無疑,在時尚家紡領域成績出眾;艾維家紡打造婚慶家紡先進品牌的口號雖提出不久,但無論在產(chǎn)品研發(fā)還是終端形象的打造上都充分體現(xiàn)了其深挖家紡婚慶細分市場的決心與斗志,也算在“差異化”競爭的道路上邁出了其成功的優(yōu)先步。
  從早期滿足消費者的實用需求,到美化家居環(huán)境,再到消費者生活品質和生活態(tài)度的重要體現(xiàn),家紡產(chǎn)品對于消費者的意義已不同往日。對于家紡企業(yè)來說,要想在行業(yè)內(nèi)生存甚至謀求發(fā)展也越來越難。除了在產(chǎn)品品質上不斷精根細作之外,深化品牌特色、強化品牌內(nèi)涵或者能夠引路企業(yè)走向更加光明的康莊大道!

(徐娜)

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