走出去,引進來,讓幼兒園經(jīng)營變得更輕松
故事一:
曾經(jīng)有這么一位園長,他特別認真負責,常常盯著幼兒園里的每位老師,看看她們有沒有認真上課,是不是在偷懶,有沒有認真學習。幼兒園一旦有個什么活動,所有的事情他都自己包攬,總怕其他老師做不好,再給自己添麻煩。漸漸地,老師們的工作熱情退卻,開始變得沒有責任心,糊弄起了家長和園長。后來,家長們投訴日益增多,幼兒轉(zhuǎn)園,老師們也陸續(xù)離職。園所的狀況可想而知。
故事二:
張園長有著十余年的公辦園園長經(jīng)歷,后來離開體制,開辦了自己的一所民辦幼兒園,經(jīng)過十余年的“深耕細作”,她的幼兒園在當?shù)貪u漸擁有了合格的口碑和社會形象。后來,一家做幼兒教育推廣的機構(gòu)負責人找到她,想要向她推廣蒙特梭利教育和幼兒園的一套教育、管理、營銷系統(tǒng),然而作為傳統(tǒng)的幼教人,她并未接受加盟這個概念,只是這個機構(gòu)讓她發(fā)現(xiàn)了自己幼兒園的不足。自此以后,她開始四處奔走,北京、上海、廣州、深圳,學習更好的幼兒園教育和經(jīng)營理念,想要為引進先進的教育理念和方法。四年后,再次遇到那個曾向她推廣蒙氏教育的機構(gòu),她激動地說:這幾年我也不斷地出去學習,但是讓我收獲很大還是這次學習,讓我看到了國際蒙特梭利教育才是幼兒教育的真經(jīng),這次我要把真經(jīng)帶回去,造福我們的孩子!
后來,在機構(gòu)的支持下,他們的幼兒園升級啟動,邁入高端行列。幼兒園收費也從原來的190優(yōu)惠每學期一躍提升到440優(yōu)惠每學期,在前期預(yù)計招生三個班的情況下,僅兩天的熱場時間就有150名家長為孩子搶占了蒙氏班名額,在招生報告會前就超額完成了招生計劃。幼兒園啟動會當天,當場到會家長500余人,3天后,幼兒園實現(xiàn)了報名蒙氏班人數(shù)180人,創(chuàng)效達120余萬元。
走出自己的一畝三分地,看到別人的優(yōu)勢和長處,揚長補短,借勢借力,才能夠讓幼兒園擁有更好的未來!
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