合作制勝,民辦幼兒園加盟贏發(fā)展
隨著二胎政策的開(kāi)放,政府開(kāi)始大力支持民辦幼兒園的建設(shè)。以江西省南昌市為例,據(jù)悉,今年8月底,南昌市各縣區(qū)將有79所按規(guī)劃要求配建并投入使用的住宅小區(qū)配套幼兒園,轉(zhuǎn)辦為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園。同時(shí),南昌對(duì)普惠性民辦幼兒園實(shí)施提質(zhì)限價(jià)管理,其中城區(qū)普惠性民辦幼兒園保教費(fèi)每月很高不超過(guò)80優(yōu)惠(含)、縣城區(qū)保教費(fèi)每月不超過(guò)55優(yōu)惠(含)。
同時(shí),公辦教育整體投入的不足,為民間資本進(jìn)入留下了比較大的空間和市場(chǎng)。隨著社會(huì)資本逐漸進(jìn)入教育領(lǐng)域,民辦教育產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高。去年,民辦教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8000億元,今年有望接近1萬(wàn)億。在這種情況之下,政府開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)民辦教育的監(jiān)管力度。
隨著民辦幼兒園數(shù)量的不斷增加,園所質(zhì)量良莠不齊,未來(lái),政府一定會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)管力度。
要想立于幼教行業(yè)的不敗之地,只有不斷加強(qiáng)園所內(nèi)在的實(shí)力,打造出一所高品質(zhì)幼兒園才是王道。政府增加教育投入始終要面臨一個(gè)困境:僧多粥少。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,民辦園要想獨(dú)占鰲頭,就需要打造一所有特色的幼兒園,以教育贏口碑,以營(yíng)銷獲市場(chǎng)(生源)。
自己一個(gè)人走會(huì)走得很快,可是和一群志同道合的人一起走,會(huì)走得更遠(yuǎn)。對(duì)此,香港跨世紀(jì)國(guó)際幼教集團(tuán)的稱:“要想為幼兒園贏得時(shí)間久生機(jī),需要不斷地尋找盟友,吸收別人的經(jīng)驗(yàn),更正自己的錯(cuò)誤。民辦園雖說(shuō)沒(méi)有公辦園的優(yōu)勢(shì),但是沒(méi)有公辦園的條框要求,民辦園更靈活,可以借助的資源也更多,這種情況下,想要做的更不錯(cuò),就在于能否合理利用資源了,例如尋找優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)行加盟、和同行業(yè)的園長(zhǎng)或智慧之選人交流、咨詢幼教等”。
加盟,還可以縮短幼兒園自身摸索幼教體系的時(shí)間成本,引進(jìn)一套完善的教育、管理和營(yíng)銷系統(tǒng),讓幼兒園有更多更大的競(jìng)爭(zhēng)“資本”。“合作制勝、加盟共贏”,跨世紀(jì)愿與你并肩同行!
香港加盟網(wǎng)址:http://m.wrbxymu.cn/kuashiji/
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