為什么說(shuō)無(wú)人便利店注定只是巨頭們的生意？

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2017-07-27 10:07:22　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1370人參與

幼兒教育

經(jīng)營(yíng)范圍：兒童教育
門店數(shù)量：20家
單店投資額：50~100萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　2017年方過(guò)半，創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”已經(jīng)是換了一波又一波，共享單車接連交出了幾份尸檢報(bào)告，共享充電寶的“故事”許久沒(méi)了動(dòng)靜。終于，在這兩周，資本與媒體迅速把“無(wú)人便利店”架上了舞臺(tái)，使其成為被熱議、追捧的新主角。

　　這當(dāng)然是一個(gè)足夠有理由火起來(lái)的話題。

　　去年年底，亞馬遜宣布推出名叫Amazon Go的概念店，用戶掃描進(jìn)店，自動(dòng)結(jié)款，免去排隊(duì)、支付的操作，為“無(wú)人零售”這個(gè)概念做足了鋪墊。而從今年六月底開始，先是“F5未來(lái)商店”獲得了3000萬(wàn)元的A+輪融資，緊接著，“繽果盒子”宣布已完成A輪融資，金額超1億元；傳統(tǒng)零售品牌娃哈哈大筆一揮，和科技簽了份“3年10萬(wàn)臺(tái)，10年百萬(wàn)臺(tái)”的單子，聯(lián)手螞蟻金服推出take go無(wú)人店，阿里在造物節(jié)上曬出的“淘咖啡”也在朋友圈里連刷幾屏。

　　資本涌入，巨頭布局，好不熱鬧，已經(jīng)被“共享”霸占太久的創(chuàng)投圈顯然需要一個(gè)新的“IP”，因而一個(gè)被反復(fù)提及的問(wèn)題是——“無(wú)人便利店”會(huì)是一個(gè)真風(fēng)口嗎？

　　無(wú)人便利店之所以讓人興奮，原因無(wú)外乎兩點(diǎn)：其一是在租金、人力成本的方面的優(yōu)勢(shì)，其二是為消費(fèi)者提供更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。繽果盒子的背后依托著傳統(tǒng)零售商，Take go背后有娃哈哈、阿里，沒(méi)有“靠山”的“草根”創(chuàng)業(yè)者很難僅憑資本的支持進(jìn)行迅速的擴(kuò)張。而反過(guò)來(lái)說(shuō)，手中不具備零售資源的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，若是只給項(xiàng)目提供錢本身，意義也是不大的，除此之外，產(chǎn)品技術(shù)方面的研發(fā)費(fèi)用也會(huì)是一筆巨大的花銷。

　　因此，無(wú)人便利店注定只能是巨頭的生意，對(duì)于普通智慧之選人來(lái)說(shuō)，加盟一個(gè)靠譜的項(xiàng)目才是明智之選?？诓排嘤?xùn)的不錯(cuò)加盟態(tài)勢(shì)讓很多人注意到了其中商機(jī)，UBTV+小主播作為其中的行業(yè)領(lǐng)軍，以其專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和雄厚的教研經(jīng)驗(yàn)等待著加盟者們。