擘畫藍(lán)圖啟新程 | 大圣駕到&短視頻平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

2023-02-24 17:12:24 來源: 全球加盟網(wǎng) 有314人參與
  • 經(jīng)營范圍:小兒推拿
  • 門店數(shù)量:5000家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

短視頻時(shí)代,消費(fèi)者的注意力早已從實(shí)體店的商品轉(zhuǎn)移到了手機(jī)商城上,相伴而生的是線上體驗(yàn)不足所帶來的消費(fèi)者與日俱增的到店體驗(yàn)需求。

為拓展小兒推拿的線上服務(wù)渠道,也為了增加門店?duì)I收,擴(kuò)大品牌影響力。2月15日,大圣駕到與短視頻本地生活服務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,借此實(shí)現(xiàn)了實(shí)體門店線上線下的無縫銜接。


01 國家大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)

黨在二十大報(bào)告中指出,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、立身之本。

2023年是實(shí)體門店發(fā)展的關(guān)鍵一年,為什么這么說?自十八大以來,“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的這四個(gè)字在不同場合被反復(fù)提起。

現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,實(shí)體經(jīng)濟(jì)若想實(shí)現(xiàn)高速的發(fā)展,需根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整,思維的轉(zhuǎn)變、渠道的布局、線上+線下、公域+私域、內(nèi)容+社交、流量+留存,通過打造一個(gè)完整的營銷閉環(huán)系統(tǒng),為門店經(jīng)濟(jì)騰飛做準(zhǔn)備。

02 短視頻本地同城“紅利期”

要說這兩年火的是什么?那必然是日活躍8個(gè)億用戶的短視頻,龐大的用戶群體和較高的用戶粘性意味著入駐的當(dāng)?shù)厣碳夷芙佑|到大量的流量推送。

短視頻本地的城市用戶滲透率較高,因此入駐商家獲取客戶的難度,推廣成本也較低,實(shí)體門店僅靠強(qiáng)大的用戶流量和本地生活服務(wù)就能獲得良好的發(fā)展。

本地生活作為短視頻優(yōu)先級(jí)很高的項(xiàng)目之一,主要優(yōu)勢如下:

海量流量加持——8億日活躍用戶;

短視頻強(qiáng)觸點(diǎn)——易誘發(fā)大眾購買欲望;

本地目標(biāo)流量——覆蓋周邊5公里內(nèi)的用戶;

官方扶持力度——短視頻重點(diǎn)推廣項(xiàng)目,官方扶持力度大;

短視頻讓互聯(lián)網(wǎng)營銷進(jìn)入了一個(gè)新的階段,短視頻的崛起讓入駐短視頻成為了宜早不宜遲的戰(zhàn)略。

03 大圣駕到攜手短視頻本地生活

大圣駕到扎根傳統(tǒng)兒推市場多年,為迎合市場趨勢,2022年對(duì)短視頻團(tuán)購進(jìn)行了探索,4月份對(duì)直營店試點(diǎn)團(tuán)購項(xiàng)目時(shí),當(dāng)月的投入產(chǎn)出比達(dá)到了1:7;新疆的加盟門店在試點(diǎn)團(tuán)購項(xiàng)目時(shí),在疫情封控的情況下,僅憑線上團(tuán)購當(dāng)月業(yè)績突破5位數(shù)。

試點(diǎn)門店借助短視頻平臺(tái)持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容,將用戶淺層興趣向深層成單轉(zhuǎn)化,以本地及周邊為核心,擴(kuò)大意向消費(fèi)者范圍,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)兒推門店破圈與裂變。

從線上沉浸式種草到線下交易轉(zhuǎn)化,再到體驗(yàn)反哺線上,沉淀品牌資產(chǎn),形成區(qū)域性品牌效應(yīng),大圣駕到借助短視頻平臺(tái)探索出一條“新智慧門店”的特色營銷之路,既實(shí)現(xiàn)了品牌的持續(xù)打造,又帶來了生意經(jīng)營的增長,也為行業(yè)營銷帶來全新示范。

04 打造大圣駕到“智慧門店”

大圣駕到致力于打造集線上商城+線下門店為一體的管理模式,為全國兒推門店的運(yùn)營提供便捷高效的數(shù)字化路徑,助力門店降本增效,讓實(shí)體店的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)可控化,數(shù)字化,高效化。

借助“一店一方”的扶持方針,助力加盟商開展運(yùn)營、產(chǎn)品、線上線下的全過程管理,并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨向,分析消費(fèi)者內(nèi)心需求,展開“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”的全渠道營銷,提升當(dāng)?shù)亻T店的新老客轉(zhuǎn)化率,擴(kuò)大市場的品牌影響力。

未來,大圣駕到會(huì)繼續(xù)用專業(yè)的管理、細(xì)致的服務(wù)、敏銳的熱點(diǎn)嗅覺挖掘市場潛力,持續(xù)賦能全國5000+門店,幫助全國門店“突破”線上市場,提升門店?duì)I收,開啟小兒推拿“智慧門店”——線上拓展的新篇章。

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