連鎖酒店要注意部門管理協(xié)調(diào)性

2013-03-16 14:47:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有639人參與
  • 經(jīng)營范圍:連鎖酒店
  • 門店數(shù)量:300家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  連鎖酒店是一個整體,顧客從入住到離店接受的是來自于各個部門的共同服務(wù),在對客服務(wù)中,任何一個部門都十分重要。但往往每一個部門都在不同程度上有著差別關(guān)觀念。

  怎樣管理協(xié)調(diào)好部門之間的管理呢?首先,營銷部門作為連鎖酒店和顧客的紐帶,必須時常和酒店各部門溝通、協(xié)調(diào),將顧客需求信息準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給相關(guān)部門。連鎖酒店從上到下要樹立正確的服務(wù)意識,要視同事為內(nèi)部顧客,營造人人都為下一道工序服務(wù)的氛圍。各個部門間必須充分溝通,解決問題要站在滿足顧客需求的角度來進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  連鎖酒店的招聘和雇傭合適的員工,培訓(xùn)員工的對客服務(wù)意識,激勵員工用正確的服務(wù)方式,大膽授權(quán),并事前、事中、事后的檢查來控制服務(wù)差錯的出現(xiàn)。各個部門人員都要與顧客廣泛接觸,聽取顧客意見,并將顧客需求傳遞到相關(guān)部門,快捷響應(yīng),努力使顧客完全滿意。

  只有連鎖酒店,才能為顧客提供更好的服務(wù)。智慧之選者不僅要考慮顧客的滿意,同時要兼顧酒店的和業(yè)主實現(xiàn)目標(biāo),這是智慧之選加盟連鎖酒店應(yīng)該具備的能力。

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