美容加盟店編制定員的基本方法
美容加盟店類型各有不同,美容加盟店內(nèi)部員t的性質(zhì)特征也不一樣,各家美容加盟店編制定員的方法也各有不同,下面是幾種常用的編制定員方法。
????(1)按營業(yè)面積大小定員
????按營業(yè)面積大小,大致確定美容加盟店員工數(shù)量,如按營業(yè)面積每4~6平方米定員1人,美容加盟店營業(yè)面積60平方米,則定員16~22人。這是一種憑經(jīng)驗判斷的、簡單、較實用的定員方法,比較適用于中小型美容加盟店。
????(2)按崗位定員
????這是按美容加盟店內(nèi)部組織機構(gòu)和各種服務(wù)崗位,確定崗位數(shù)量,再考慮各個崗位的工作量、勞動效率、工作班次和出勤等因素確定人員的方法。用這種方法編制定員比較準(zhǔn)確,但要有一定的管理基礎(chǔ),對人事管理人員的要求高,因此比較適用于大中型美容加盟店。
????(3)按比例定員
????這是一種按照與員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,來計算另一類人員數(shù)量的方法。如按照美容加盟店師的人數(shù),按1.:2.5的比例來確定美容師的人數(shù),按15:1的比例確定服務(wù)人員與管理人員的人數(shù)。
????(4)按職責(zé)定員
????這是一種按美容加盟店既定的組織機構(gòu)和它的職責(zé)范圍,以及美容加盟店機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)來確定定員的方法。它主要適用于對大中型美容加盟店管理人員的定員。
????在對美容加盟店正式編制定員時,應(yīng)根據(jù)具體情況,對上述四種編制定員方法綜合使用,互相印證。
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