美發(fā)店經(jīng)營，目標如何制定？

要開一家美發(fā)店，那要怎樣去經(jīng)營管理呢？其中目標的制定是一個很重要的方面。開店構想通常不涉及美發(fā)店的經(jīng)營目標，但在規(guī)劃過程中必須明確，因為經(jīng)營目標決定了美發(fā)店經(jīng)營管理的很多方面。造型為你介紹一下，美發(fā)店經(jīng)營目標到底該怎么制定吧！

一、目標制定

1、美發(fā)店經(jīng)營目標是指美發(fā)店的經(jīng)營業(yè)績，通俗地說就是“想掙多少錢”。

2、美發(fā)店能否掙錢取決于開店構想，而賺多少錢取決于美發(fā)店的綜合實力，包括店址、美發(fā)店的規(guī)模、產(chǎn)品組合、價格政策、促銷手段、美發(fā)技術等。

3、在規(guī)劃過程中，我們只有確定了擁有連鎖美發(fā)店的經(jīng)營目標，才可以進行相應的規(guī)劃。

4、美發(fā)店經(jīng)營目標首先是確定美發(fā)店的營業(yè)額，并利用利率確定美發(fā)店的凈收銀。

5、美發(fā)店的經(jīng)營目標在規(guī)劃過程中是不斷調(diào)整的。

二、行動計劃的制定

如何制定？

1、一伙人開會——頭腦風暴

清晰每一層顧客是屬于什么樣的層次？到哪個階段？到底是能開卡還是不能開卡、能辦卡還是不能辦卡，必須分化出來。

2、店長到經(jīng)理級別必須會看的一張表——動態(tài)表：你的顧客每一個階段、每一個月、每一年的耗卡是多少。
美容師必須會看的一張表——六合表：六合表是美容師的財富，你的六合表越厚，越會看、越會用，你的技術、提成自然不會低。

3、討論兩張表格并得出下個月推行什么樣的優(yōu)惠，做什么項目。

4、店長對員工定向出下個月做什么樣的項目，各個團隊盤合六合表，得出需要這個項目客戶的數(shù)量，與沒有接觸過這個項目的客戶。

5、推廣項目時一個星期兩次日清會。專門培訓當月推廣的項目，并由老師模擬出話術。?