| 品牌名稱 | 唐年酒店 | 投資金額 | 50~100萬 |
| 成立日期 | 2012-03-14 | 門店總數(shù) | 100 |
| 經(jīng)營范圍 | 酒店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 石家莊 | 合同期限 | 2年 |
| 培訓(xùn)期限 | 20-30天 | 特許使用費(fèi) | 9000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 1.6萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 3萬元人民幣 |
一是酒店選址準(zhǔn)確化：結(jié)合酒店直營店選址，總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確預(yù)判酒店未來趨勢(shì)；
二是設(shè)計(jì)差異化、施工精細(xì)化：在之前近10年時(shí)間里，我們組建了屬于自己的設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)。從家店開業(yè)至今，不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)，現(xiàn)已升級(jí)至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設(shè)計(jì)方案已達(dá)到近千套。施工精雕細(xì)琢，保質(zhì)保量，每個(gè)裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導(dǎo)；
三是運(yùn)營管理方面：酒店注重管理扁平化、工作務(wù)實(shí)化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā)，以培養(yǎng)一專多能的人才機(jī)制為目標(biāo)，盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”的中心思想，建立了運(yùn)營管理、運(yùn)營支持、運(yùn)營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續(xù)合格發(fā)展，獲取很大經(jīng)營。
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