辦理幼兒園加盟

　　轉(zhuǎn)眼幼兒園開園已經(jīng)一月有余了，兩個月前的招生大戰(zhàn)，民辦園之間的各種明爭暗斗不知道園長們還記得嗎？小編還記得9月初時，湖南新化縣的一所幼兒園被另外一所幼兒園雇傭混混打砸，而據(jù)調(diào)查顯示原因竟是生源及畢業(yè)生分流的問題。

　　一所成功的幼兒園應(yīng)該是一個品牌凸顯、特色鮮明的幼兒園。一所品牌幼兒園要有好的辦學(xué)理念，特色是打造品牌的關(guān)鍵核心. 　　品牌特色并不是一味地特色教育，品牌就是做我自己，創(chuàng)建我們自己的幼兒園。幼兒園教育特

　　民辦幼兒園憑借特有的競爭機制和靈活多變的形式、不拘一格的辦學(xué)模式在幼教領(lǐng)域中扮演著舉足輕重的角色，與公辦園形成了優(yōu)勢互補，越來越多的競爭優(yōu)勢使得民辦幼兒園成為不少智慧之選人智慧之選創(chuàng)業(yè)額優(yōu)選。然而，智慧之選和做管理是

　　1、幼兒園教的不就是這些嗎？還收費這么貴 　　2、園長不就是坐在辦公室里收收學(xué)費就可以了，整天小車來，小車去的，多舒服！ 　　3、哼，現(xiàn)在的園長啊，都向錢看齊，每天都在滿大街的搞宣傳，

　　幼兒園的優(yōu)先道防線是什么？當然是保安了，如今很多民辦幼兒園趨向正規(guī)，多數(shù)都聘有保安。然而20日上午8點半左右，安徽六安市卻驚現(xiàn)一起惡性事件：一中年女子突然向六安市的一所幼兒園扔磚頭石塊，后持菜刀闖入幼兒園一間教室砸黑

　　男幼師已經(jīng)當選成為幼教行業(yè)的稀缺資源！然而很多家長在為孩子挑選幼兒園的時候，會傾向于選擇有男幼師的園所，也因此擁有男幼師成為很多園所的“加分項”。 　　為何男幼師成為稀缺資源？ 　　其

　　曾經(jīng)和幾個幼兒園的園長聊天，聽說了許多有趣的故事。 　　有一位莊校長，是開高端幼兒園連鎖的，主要做的就是需要高質(zhì)量教育的家長和幼兒。高端幼兒園在旁人看起來風(fēng)光無限，實現(xiàn)目標應(yīng)該不錯，可是因為民辦園準入

　　實戰(zhàn)、實效、實操落地；選擇、選對、選準礦脈！ 　　民辦教育協(xié)會學(xué)前教育副會長單位 　　廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位 　　值得智慧之選的幼教品牌單位

走進日本幼兒園，無論是公立園還是私立園，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)教室里幾乎很難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，沒有華麗的裝飾，這和日本先進的科學(xué)技術(shù)形成了極大的反差。其實，這是其倡導(dǎo)的一種教育理念，那就是：以人為本，以孩子為中心。

　　不同于商業(yè)，民辦幼兒園終歸屬于教育行業(yè)，可是如今的幼教市場，市場化競爭的浪潮一波比一波兇猛。為了保持教育的公益性和求得生存，經(jīng)營者時刻游走在教育和商業(yè)的邊界。節(jié)約成本對于每個幼兒園來說都非常重要，有些幼兒園為了“節(jié)約

　　如果問家長，為什么要送你的孩子去幼兒園，答案無外乎是以下幾種：“白天要工作，孩子沒人帶”、“孩子可以找到同齡小伙伴”、“別的孩子都上，我們也不能落后呀”…… 然而，送孩子去幼兒園，絕不僅僅只有前面列出

　　幼兒園的管理工作不同于企業(yè)的管理，幼師是一群特殊的群體，她們既有女性的優(yōu)勢，也有女性的不足，如何管理好她們成為很多園長的難題。在跨世紀的幼教看來，要想管好她們就得從“攻心”開始，主動了解她們，用“心”為其解憂，學(xué)會尊

　　幼兒園面對激烈的市場競爭，結(jié)合自身有不少需要完善和改進的地方。老園考慮轉(zhuǎn)型、新園考慮加盟或者自足發(fā)展、品牌如何選？教育理念如何確定，老師專業(yè)如何提升等等都是園長、智慧之選人需要考慮的地方。其實，幼兒園想要提升與發(fā)展，

　　從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟發(fā)展迅速，目前的市場已達到2000億美元的規(guī)模,其中發(fā)達占據(jù)了全球80%左右的市場。隨著新興經(jīng)濟體的逐漸崛起，早教市場的重心也逐步向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。尤其是在我國， 0-6歲嬰幼兒童數(shù)量接近2

　　生源是所有幼兒園的生存命脈，無論是高端幼兒園還是低端幼兒園，無論是公辦園還是民辦園，沒有了生源就沒有了存在的資本！可是隨著新建園所的增多，以及家長對幼兒園越來越挑剔，究竟生源競爭該采取怎樣的手段呢？下面，跨世紀帶您看