免加盟費(fèi)便利店
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近年來,隨著一些商業(yè)大鱷紛紛入駐青島,島城的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而其中,便利店的發(fā)展也一路高歌,從起初本土的友客、好易得、海濱超市、真誠超市等企業(yè),到日本迷你島便利店的介入,再到近日的“統(tǒng)一銀座”生鮮便民超市進(jìn)入該市,
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??? 便利店在一直是被炒作的對(duì)象,從4-5年前開始,許多文章反反復(fù)復(fù)在說一些沒有辦法解決的問題。諸如說國產(chǎn)便利店定位模糊,說國產(chǎn)便利店增長(zhǎng)服務(wù)落后,說國產(chǎn)便利店沒找到模式等等,許多企業(yè)高層看得眼鏡>都長(zhǎng)繭了,也沒明白怎
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??? “7 -11”公司是很大的便利店特許組織,至1992年底,該公司在全世界22個(gè)和地區(qū)擁有13590家分店。在我國的深圳,該公司自1992起,也開始以自營的方式開展業(yè)務(wù)。據(jù)悉,“7 -11”公司計(jì)劃以按期出售區(qū)域特
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便利店的收銀臺(tái)設(shè)在出入口處,由收銀臺(tái)在出人口處分隔成出入口通道。結(jié)賬通道(出口通道)可根據(jù)商店規(guī)模的大小設(shè)置1~2條,然后根據(jù)營業(yè)規(guī)模的預(yù)測(cè)分別配置收銀機(jī)臺(tái)數(shù)。在條件許可的情況下,還可以設(shè)置一條“無購物通道”,作為無
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???1.便利店發(fā)展有深刻原因 ????大中型百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展,迫使小型零售商尋求新的經(jīng)營類型,以適應(yīng)環(huán)境變化;都市化發(fā)展,商圈擴(kuò)大,通勤時(shí)間增長(zhǎng),雙職工、獨(dú)身家庭增多,引起購買行為變化,要求新的經(jīng)營類型以適應(yīng)這
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???便利店是超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展到相對(duì)較為成熟的階段后,從超級(jí)市場(chǎng)中分化出來的一種零售業(yè)態(tài):一方面,超市的發(fā)展有其自身難以克服的障礙,即“購物的不便利”;另一方面,超市的發(fā)展為便利店提供了先進(jìn)的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)。便利店之
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? ???大型綜合超市(?Hypermarket) ????大型綜合超市是指采取自選銷售方式,以銷售大眾化實(shí)用品為主,滿足顧客一次性購足需求的零售業(yè)態(tài)。 ????大型綜合超市的經(jīng)營特點(diǎn): ????(1)選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、
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眾所周知,如果說“夜市”對(duì)于城市的人來說已司空見慣,那么,近幾年風(fēng)靡了上海、成都等大城市的24小時(shí)便利店在衡陽則算得上是“新生事物”。它們作為 “不夜城”的配套設(shè)施,點(diǎn)綴了人們的夜生活。 今年5月,9577便利店
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1.范圍。 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)連鎖超級(jí)市場(chǎng)、連鎖便利店的門店進(jìn)行規(guī)范。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于超級(jí)市場(chǎng)和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。 2.連鎖超級(jí)市場(chǎng)、連鎖便利店門店管理規(guī)范。
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1.范圍。 ????本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)連鎖超級(jí)市場(chǎng)、連鎖便利店總部的主要經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)范。 ????本標(biāo)準(zhǔn)適用于超級(jí)市場(chǎng)和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。 ????2.連鎖超級(jí)市場(chǎng)、連鎖便利店總部管理規(guī)范。 ????2.1連鎖超級(jí)市場(chǎng)、
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據(jù)全球加盟網(wǎng)了解到,上月28日,首屆社區(qū)商業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆全國中小連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在天津拉開帷幕!本次大會(huì)以“開拓社區(qū)商業(yè)新模式——服務(wù)為本疊加功能 復(fù)合增長(zhǎng)”為主題,并以天津津工超市為樣本,全面解讀津工超市
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???隨著零售業(yè)的發(fā)展,各大商業(yè)巨頭都在極力拓展發(fā)展的空間。從商品的樣式到服務(wù)的項(xiàng)目,??都在不斷完善自己的營銷體系。在零售業(yè)的這塊大市場(chǎng)上,超市和便利店一直分庭抗禮,各有特色因而并列存在。超市以其配套的措施、完備的體系
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???有關(guān)消息報(bào)道,根據(jù)日本連鎖店協(xié)會(huì)于4月20日公布的數(shù)據(jù)顯示,日本10家主要便利店2011年3月的銷售額為6465億日元(約合人民幣510億元),同比大幅增加7.7個(gè)百分點(diǎn),也是銷售額連續(xù)5個(gè)月同比增加。其中,在食品
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隨著零售行業(yè)逐步趨向于細(xì)分型行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)逐步追求精細(xì)化管理,而目前市場(chǎng)上還沒有專業(yè)針對(duì)便利店的產(chǎn)品化管理系統(tǒng)。現(xiàn)在的便利店大多采用傳統(tǒng)超市加盟連鎖的管理軟件或進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),傳統(tǒng)賣場(chǎng)超市軟件并不完全符合便利店的
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如今,我們?cè)诖蠼中∠锒伎梢钥吹奖憷甑嫩櫽?。便利店為什么存?它的客戶都是誰?它依靠什么?這些以往看起來不是問題的問題頻繁地?cái)[在便利店主的面前。很多人在積極探索問題的答案,可是也有不少人提出悲觀的觀點(diǎn)便利店將死。