家紡折扣店加盟

　　雨蘭家紡加盟店銷售的床品，在優(yōu)先次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查中，被授予 “江西省地產(chǎn)暢銷產(chǎn)品”； 　　2006年11月，在北京大會(huì)堂舉辦的市場(chǎng)加盟品牌戰(zhàn)略峰會(huì)論壇上，被品牌戰(zhàn)略委員會(huì)、人民日?qǐng)?bào)、質(zhì)量萬里行、高科技產(chǎn)業(yè)研究會(huì)授予“全

　　近日，雨蘭家紡也舉行了新品發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)吸引人眼球的是，一襲圣潔的白色，輔以深邃而含蓄的青花瓷圖案，色彩空間的過渡，彰顯出高雅生活情調(diào)。 　　古時(shí)候?qū)η嗷ǖ钠鹪从羞@樣一個(gè)美麗的傳說。相傳，女媧補(bǔ)天后，回頭一看，發(fā)現(xiàn)蕓

　　夏天來了，蚊蟲也開始越來越多了，昨天，筆者在喬德家紡加盟店內(nèi)看到有一們?cè)袐D咨詢：我現(xiàn)在有孕在身，這些天跟往年一年用起了蚊香和滅蚊產(chǎn)品，但是發(fā)現(xiàn)這幾天都有出現(xiàn)頭暈的感覺。請(qǐng)問是不是孕婦不能用蚊香，喬德家紡的銷售人員，提

　　喬德家紡的經(jīng)營(yíng)理念是——著把品牌“做強(qiáng)做大”，針對(duì)地級(jí)城市終端客戶的要求是做獨(dú)立門頭的品牌專賣店或是當(dāng)?shù)刂虉?chǎng)的專柜，年銷售回款在80萬以上。 　　公司對(duì)家紡加盟店的要求是a類地段，面積在80-200平米左右，首

　　2003年，喬德家紡以其敏銳的市場(chǎng)眼光和睿智的戰(zhàn)略決策，旋風(fēng)駛?cè)爰壹徏用诵袠I(yè)，成為家紡行業(yè)的引路者。時(shí)至今日，喬德又以其誠(chéng)摯的服務(wù)、不凡的品質(zhì)、人性化的管理在家紡行業(yè)里創(chuàng)造了一次又一次奇跡，贏得消費(fèi)者和加盟商的一致好

　　家紡業(yè)的是個(gè)非常講究“時(shí)效性”的行業(yè)。我們從2010年全年供需狀況來看，這一現(xiàn)象對(duì)比起09年已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)了，特別是2010年下半年家紡加盟企業(yè)獲得更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?；趦?nèi)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)的確定性較海外強(qiáng)，“消費(fèi)概念”仍是

　　每年都會(huì)上演各大家紡加盟品牌的新品發(fā)布會(huì)，可以說新品的發(fā)布會(huì)是一年比一年“瘋狂”呀，不管是從時(shí)間上來說，還是從新品的設(shè)計(jì)、款式、顏色等等來看，現(xiàn)各大品牌店的新品會(huì)都已經(jīng)打響了，據(jù)小編了解到，商家這樣做的原因不僅為了能

　　目前，品牌家紡加盟企業(yè)都流行用名人來打品牌，在廣告方面的投本也是非常之大的，有些品牌加盟家紡企業(yè)甚至是不惜血本，爭(zhēng)相聘請(qǐng)好的品牌明星作為形象，這樣做雖然是對(duì)的，但是這不是企業(yè)在品牌戰(zhàn)中獲勝的關(guān)鍵所在，例如孚日邀請(qǐng)林志

　　市場(chǎng)的招商企業(yè)出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)狀實(shí)在是太嚴(yán)重了，有些商家整天抱怨著找不著加盟商，而有些商家還要對(duì)商家挑三揀四的，企業(yè)們天天為招商想盡辦法，就是找不到加盟商，這種奇怪的現(xiàn)象為什么會(huì)出現(xiàn)呢，原因在于現(xiàn)在家紡加盟行業(yè)的人士

??? 近年來，各大家紡加盟品牌是滿地開花了，可是，紡織品窗簾類產(chǎn)品日程一直沒有提上來，隨著全國(guó)性的房產(chǎn)熱、購(gòu)房熱。市場(chǎng)對(duì)窗簾的硬性需求也隨之不斷加大。由于窗簾行業(yè)的入行難度小，大多數(shù)窗簾商行都是夫妻店。所以，在全國(guó)各地

??? 近日，小編從家紡加盟市場(chǎng)上了解到，功能性床品、或內(nèi)涵更廣的功能型家紡在推廣時(shí)要解決以下兩大難題： ??? 1、消費(fèi)者對(duì)睡眠、細(xì)菌等問題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)不足 ??? 認(rèn)知決定態(tài)度，進(jìn)而決定行為。對(duì)問題嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致

　　創(chuàng)業(yè)者在開辦家紡加盟店時(shí)總體來看容易犯的兩大錯(cuò)誤： 　　優(yōu)先就是對(duì)自己的產(chǎn)品沒有信心，害怕與人競(jìng)爭(zhēng)，將經(jīng)營(yíng)定得很低，很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。 　　另一種就是由于不了解家紡市場(chǎng)歸率，希望賺得越多越好將收銀定

　　每一個(gè)企業(yè)的管理者都起著不可替代的作用，那么家紡加盟企業(yè)管理者在日常的管理工作中到底應(yīng)該怎么做呢？我們常見的一種普遍的現(xiàn)象就是工作越來越多，自己越來越忙，很多家紡管理者對(duì)此非常的苦惱。一個(gè)身家上10億的企業(yè)家，每天工

　　隨著某一個(gè)家紡加盟品牌發(fā)展到不同的階段，你的組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)都必須做相應(yīng)的調(diào)整，這種調(diào)整必須是理性的、專業(yè)的。 　　其中品牌文化終端的滲透和延伸很重要。白領(lǐng)也好、也好、舒朗也好、依文也好，加盟網(wǎng)小編覺得這些品牌其實(shí)

　　2010年6月11日北京時(shí)間22點(diǎn)整，2010南非世界杯即將拉開帷幕，敲響戰(zhàn)鼓。 ?　　 　　四年一屆的世界杯是一場(chǎng)全世界球迷的超級(jí)視覺盛宴，也是全世界球迷朋友們的重大節(jié)日。在這一個(gè)月的時(shí)間里，眼淚和