河南美容加盟店排行榜

　　選擇好商圈立地后，就可開始商談開設(shè)美容加盟連鎖店的具體事宜了，一般是先找好房產(chǎn)的所有者，商談租賃或購買店鋪房產(chǎn)。租賃或購買的店鋪房產(chǎn)要與美容加盟店的市場(chǎng)定位和經(jīng)營策略相協(xié)調(diào)。在商談租賃店鋪房產(chǎn)時(shí)應(yīng)抓住以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)

　　新開美容加盟店如果選擇到一個(gè)好的位置，那么今后的經(jīng)營就成功了一大半。從理論上來說，選擇商圈立地是一個(gè)非常復(fù)雜、變數(shù)很大、難度極高的工作，但在實(shí)踐中卻有許多簡單而實(shí)用的原則。下面是選擇商圈立地的一些可供參考的建議。 ?

　　業(yè)績的美容加盟店是企業(yè)或業(yè)者的聚寶盆，而業(yè)績差的美容加盟店就可能成為虧損的無底洞，營業(yè)額高的店鋪不可以，如果成本及費(fèi)用過高，雖然商圈立地，產(chǎn)品人員都是優(yōu)異之選，但月底季末的結(jié)余卻未必收效。開店容易，使所開的店保持的收

　　美發(fā)美容加盟連鎖店市場(chǎng)定位后，就可以根據(jù)自身?xiàng)l件、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者特性的分析，經(jīng)綜合分析后確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)，選定自己的目標(biāo)客源層。 ????對(duì)于中小型美發(fā)美容加盟連鎖店經(jīng)營者而言

　　盡管市場(chǎng)環(huán)境多變，經(jīng)營策略也應(yīng)隨情況而適度調(diào)整，但有些大原則是可以預(yù)先確定的。 ????美容加盟的經(jīng)營有三種常用的經(jīng)營策略。 ????①以直營方式為主的加盟經(jīng)營：即直營加盟。用公司自己的資金、人力和管理資源來開設(shè)加盟

　　在對(duì)美容市場(chǎng)大環(huán)境和個(gè)體環(huán)境初步了解的基礎(chǔ)上，接下來要對(duì)美容加盟店進(jìn)行市場(chǎng)定位。所謂市場(chǎng)定位，就是根據(jù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓自己的企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者中樹立起一個(gè)與競(jìng)爭(zhēng)者不同的不凡形象。 ????一家美容加盟店不

　　美容加盟店市場(chǎng)分析的主要目的是為了現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況，判斷業(yè)種業(yè)態(tài)的選擇是否正確？主要包括產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者的概況及市場(chǎng)的范圍界定等，簡單地說，就是明確要賣什么（產(chǎn)品）?要怎么賣（渠道、業(yè)態(tài)）?要在哪里賣（市場(chǎng)范圍界定

　　很多知名加盟企業(yè)，如漢堡店等，他們?cè)谌蜷_分店無數(shù)，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富，但在他們每開一家分店之前，務(wù)必會(huì)花大量金錢聘請(qǐng)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司，對(duì)新智慧之選店作出一個(gè)周詳?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查與研究，就算是高層全體人員都認(rèn)為智慧之選必然大有所

　　經(jīng)營是美容店的一種經(jīng)營方式。對(duì)者來說，它不是一種能確保企業(yè)成功的，也不是企業(yè)的保姆——加盟店可以高枕不操心。店加盟經(jīng)營只是提供一套較為成熟的美容經(jīng)營模式，可以讓加盟者少走彎路，但要取得經(jīng)營成功，仍需加盟者自己的努力。

　　美容加盟店在店鋪選址時(shí)與單體美發(fā)美容店有許多不同，美容加盟店店鋪選址應(yīng)重點(diǎn)考慮以下問題： ????(1)營業(yè)的可能性。商圈內(nèi)的人數(shù)有多少；這些人會(huì)以多少支出來店內(nèi)消費(fèi)；消費(fèi)次數(shù)如何；掌握大概數(shù)字，并對(duì)該店的經(jīng)營效益進(jìn)

　　自1850年勝家縫紉機(jī)公司特許銷售商組成經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開始經(jīng)營算起，連鎖經(jīng)營已有150多年的歷史。但是，連鎖經(jīng)營在世界范圍的蓬勃發(fā)展是在20世紀(jì)60年代以后的幾十年中?，F(xiàn)在，連鎖店已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)零售業(yè)的主流。在1987-1

　　每一家經(jīng)營店鋪的店主，沒有一個(gè)不為了生意的興降而絞盡腦汁的。他們會(huì)為了近生意差，而去抱怨哪家搶了他們的生意，是不是我的產(chǎn)品價(jià)格高了等一系列問題。也會(huì)時(shí)常納悶：“那誰誰家的生意怎么那么好，我們不比他們家差呀，無論從店鋪

　　當(dāng)你選好址后，首先考慮的可能是“購房還是租房經(jīng)營”，但是絕大多數(shù)的加盟創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的，而且購房經(jīng)營是一項(xiàng)較大的智慧之選，因此創(chuàng)業(yè)者要先考慮的是，如果你購買了店面，是否還有多余的資金拿來經(jīng)營？相應(yīng)的回收資本周期也

????隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要生存、要發(fā)展，這對(duì)于提高企業(yè)素質(zhì)提出了更高、更迫切的要求。美容加盟企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容主要包括人員素質(zhì)、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備素質(zhì)和經(jīng)營管理素質(zhì)等方面，其中主要的是企業(yè)人員的素質(zhì)。 ?