網(wǎng)上茶葉批發(fā)市場
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?。ㄒ唬┌凑展芾砺毮苓M行劃分 1.生產(chǎn)計劃工作 這是指對茶葉生產(chǎn)的計劃工作和計劃任務(wù)的分配工作。包括編制生產(chǎn)計劃,編制作業(yè)計劃并進行作業(yè)分配。 生產(chǎn)計劃主要規(guī)定了茶葉企業(yè)在一定的時間內(nèi)(半年或一
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企業(yè)為什么要進行戰(zhàn)略革新?根本的原因可能在于我們費盡心力所構(gòu)造的戰(zhàn)略狀態(tài)已經(jīng)不符合實際的環(huán)境狀況,是環(huán)境要求革新。但不管如何,如果革新將要或者已經(jīng)發(fā)生,對茶葉企業(yè)來說,更為實際的做法是面對它,調(diào)整并適應(yīng)它。
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企業(yè)戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源,沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向與途徑,自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略,以期待更好地達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。 茶葉企業(yè)只有既制定
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當(dāng)前我國茶葉生產(chǎn)經(jīng)過10多年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,名茶、好的茶和大宗茶產(chǎn)品全面走向內(nèi)銷和外銷市場,茶葉的品種也不斷增加,出現(xiàn)了茶葉深加工、精加工產(chǎn)品,市場競爭能力大大提升。同時,國際國內(nèi)市場茶葉消費前景看好,市場
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在現(xiàn)代企業(yè)中,還存在著在公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下各事業(yè)部或經(jīng)營單位在其特定行業(yè)或細分市場中的競爭策略問題,又稱為事業(yè)部戰(zhàn)略。對于這種在特定茶葉行業(yè)中的企業(yè)競爭對抗,通常有3種一般性競爭戰(zhàn)略供企業(yè)采用。它們就是由有名的競爭戰(zhàn)
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對于茶葉店來說,戰(zhàn)略就是企業(yè)決策體系上很高的決策,這個決策事實上包含了戰(zhàn)略定位、差異化和競爭態(tài)勢三個前提要件,著重在企業(yè)的效能,而非企業(yè)的效率。 ?。?)戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位實際上是企業(yè)使命的明確過程。茶葉品牌
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不管是維持原狀,還是收縮或擴張,茶葉企業(yè)都需要在業(yè)務(wù)上做戰(zhàn)略性調(diào)整。通常來說,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整根據(jù)業(yè)務(wù)范圍展開可分為集約、整合、多元三類戰(zhàn)略選擇;按照業(yè)務(wù)組合可分為進入、推出、調(diào)整三類;按業(yè)務(wù)目標分為穩(wěn)定、收縮、成長三
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品牌茶葉企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程通常劃分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略形成、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與控制四個階段。 1.戰(zhàn)略分析該階段包括確立企業(yè)正確的經(jīng)營思想與指導(dǎo)方針;進行企業(yè)外部環(huán)境分析,找出企業(yè)生存與發(fā)展的機會與威脅;進行
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不同于某一項具體的經(jīng)營策略或措施,對于日常生產(chǎn)茶葉店經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,它也難以直接做出回答。它具有以下特征: 1.目的性戰(zhàn)略的制定與實施服務(wù)于一個明確的目的,引導(dǎo)茶葉品牌企業(yè)在變化著的
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作為世界上早生產(chǎn)和飲用茶葉的,的茶葉生產(chǎn)很早就具有商品化特征,并且茶業(yè)是我國保持持續(xù)發(fā)展的少有產(chǎn)業(yè)之一。這主要和茶葉內(nèi)銷與出口需求有關(guān)。遠在唐朝,的茶葉經(jīng)濟就很發(fā)達。但是雖然這一時期茶葉的商品化生產(chǎn)已經(jīng)具有一定的規(guī)模
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是茶葉的故鄉(xiāng),也是茶文化的發(fā)源地。 ? 茶樹起源于四川。早人們主要是把茶葉作為食用和藥用的,此歷史司以追溯至?xí)r期。飲茶的歷史稍微晚一些,但早在西周以前,巴蜀地區(qū)居民就已開始飲茶了。據(jù)《國志》記載,周武
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第十六屆國際智慧之選貿(mào)易洽談會于今天早上9:08正式拉開帷幕。本次投洽會展覽總面積,由6.5萬平方米擴大到10萬平方米,共設(shè)立14個展區(qū),規(guī)劃設(shè)置約4000個國際標準展位,展覽規(guī)模創(chuàng)歷屆一枝獨秀。此次國際地交會首屆亮
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首先,產(chǎn)品同質(zhì)化。記者在廣州芳村茶葉城采訪了近十家普洱茶銷售商,發(fā)現(xiàn)這些普洱茶雖然茶葉品牌不同,但產(chǎn)品包裝、味道都差不多。相比之下,立頓的產(chǎn)品口味就比較多元化?!傲㈩D”部分產(chǎn)品添加其他原料,如用“”、“菊花”等與茶葉
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從某種角度來說,茶行業(yè)也屬于服務(wù)型產(chǎn)業(yè),相對于茶葉新口味的推出,新產(chǎn)品的市場歷練和品牌的樹立等,茶行業(yè)的專業(yè)、貼心的服務(wù)往往更能贏得消費者的口碑。茶行業(yè)在售前、售中、售后都存在這很多的服務(wù)性問題,并且這些問題慢慢演變
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