服裝店經(jīng)營怎么樣

????不論我們的服裝店鋪面積有多大，我們都可以人為地把一個店面劃分為幾個區(qū)域：櫥窗／貨品陳列區(qū)／收銀區(qū)等大小不等的區(qū)域。各個區(qū)域根據(jù)各自的用途和作用在顏色上要有適當?shù)膮^(qū)分，但是前提是要和店面整體的顏色相互融合。 ???

????服裝店優(yōu)先要素是把握顧客的消費心理，無論是基本經(jīng)營制度制訂，還是服裝的選擇、采購都會圍繞這一要素來進行。但隨著商場的變化莫測，我們發(fā)覺，服裝店經(jīng)營的成敗其實與賣場設(shè)計，即服裝店的布局有很大的關(guān)系。因此，了解服裝店

　　服裝店是需要經(jīng)營者精心設(shè)計和智慧經(jīng)營的，既然認識到服裝店布局的重要性，就應該在這上面多花點工夫。根據(jù)自己服裝加盟店的特點和基本經(jīng)營進行賣場的設(shè)計，對癥而施。 　　如今的都市，房地產(chǎn)開發(fā)商都將目光投向商廈。服裝店經(jīng)營者

　　“我希望自己的服裝引起人們的注意，而我也正朝這方面努力?！?　　這句話出自相當有人氣的某服裝店老板口中。 　　正如同他所講的，一家店能不能成功，看它有沒有辦法吸引行人進去瞧一瞧占 　　即使地點不佳，只要能激起人們的好

????人類的思維是建立在文字概念基礎(chǔ)之上的。特定的文字代表著特定的概念，這種概念根植于人的心靈深處。店鋪名稱是以文字的形式和消費者接觸，必然和消費者心靈深處的概念發(fā)生相應的聯(lián)系。 ????在現(xiàn)在缺乏溝通的時代，一個沒有

????開服裝店要選擇好的口岸，這是眾所周知的事情，但不一定非要選擇繁華地段作為經(jīng)商之地。比如以特色店為例，若地點選在繁華區(qū)的小巷，不僅可降低一大筆租房金，而且生意一樣興旺。 ????在優(yōu)異的地段，選擇二流或i流的地點，

????創(chuàng)業(yè)故事：某市街在眾人的期盼中建成后，人氣極旺，帶動了房租上漲。正在大家都看好武林路時，已在武林路開了幾年店的王娟卻轉(zhuǎn)讓掉了那里的店面，轉(zhuǎn)而到浣紗路市一醫(yī)院附近，幾乎是“前不著村，后不著店”的地方，開了家“新印象

? 　　細心人會發(fā)現(xiàn)，有的雖不處于繁華鬧市區(qū)，但仍是客來客件，乍意火暴。這是由于它們地處特殊位置的緣故，所以開服裝店時應注意特殊的地理位置。 ????1．拐角的位置較理想 ????拐角的位置往往是很理想的，它位于兩條街道

????服裝加盟店選址是開店的優(yōu)先步。誰都愿意選一個生意興隆的旺地，但事實上事與愿違的情況并不少見，即便是經(jīng)驗豐富的商人也有看走眼的時候。因此，在選址時，應了解哪些區(qū)域不宜開服裝店。通常，不宜開服裝店的區(qū)域有： ????

　　服裝零售店選址時有多種類型，每一種都有其優(yōu)勢和缺點。服裝零售商在選擇一個特定的商店位置時，必須對商店位置進行詳細的調(diào)查與評估，并進行一系列的成本經(jīng)營比較。對服裝零售商而言，成本經(jīng)營比較是指選取某個位置開設(shè)商店所需付出

????調(diào)查研究顯示，一個商店至少有85％的業(yè)績不是由內(nèi)部管理所能控制的，而是由場地和外部因素決定的。sears集團的創(chuàng)立者charles?clore曾說過：“零售業(yè)中三個至關(guān)重要的因素是選址，選址，選址。”這句話也成了

　　【全球網(wǎng)】對創(chuàng)辦者來說，關(guān)心的當然是智慧之選多少和智慧之選四l收期，但一定要經(jīng)過推算，才能知道這里可能會有多少贏利機會。而店的營業(yè)額的推估必須以商圈的大小來進行，因此，一定要先定出商圈范圍才能計算。 ????商圈會受

　　倘若問你到底想開什么服裝店時，你能馬上回答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿(mào)店，一會兒又想開品牌店（服裝專營店），一會兒又想開個店，心中像十五個吊桶打水般七上八下的話。在此，全球加盟網(wǎng)為大家整理了以下的思路，可供給你作

　　四、超級市場 　　超級市場也就是超市，它是一種相對規(guī)模大，成本低，高銷售量，自助服務式，為滿足消費者對食品、服裝、家庭日常用品和家電等的種種需求服務的零售組織。雖然超市的經(jīng)營收銀很低，但銷售量大，并且在零售商中消費者

　　在產(chǎn)品的流程中，按中間商服務的對象特征，可以分為零售商、批發(fā)商和代理商。 　　零售商是指將產(chǎn)品直接銷售給終消費者的銷售組織。零售商是分布廣、數(shù)量多、與人民生活密切的銷售組織。店鋪零售形式五花八門，它可以是小至只有幾平