南陽加盟藥店

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國內的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國際接軌的話，應該在哪方面有所變動呢？在經(jīng)營管理的技巧上應該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營 進入21世紀，科學管理，創(chuàng)立經(jīng)營是加強店管理的新要求，也是提

醫(yī)藥行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè)，上游是一些藥品制造公司、藥品批發(fā)企業(yè)，終端是直接聯(lián)系著的緩解機構和零售藥店。那么零售藥店的主要特點是什么呢？ 1、零售藥店熟悉消費者需求，并能夠在一定程度上影響其消費習慣。零售藥店能夠及

現(xiàn)代藥品流通的新形式是加盟連鎖藥店，加盟的方式，可以使物流更有扶持，增強醫(yī)藥市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，改善零售藥店小、散、差的狀況。應該積極的給予支持，同時增強監(jiān)管力度，引導連鎖藥店朝著規(guī)范、有序的方向發(fā)展。 (一)結

零售藥店的業(yè)務應該如何定位，它的核心競爭力是什么？關于這個相信所有的藥店經(jīng)營者都有過思考。就目前的形式而言，連鎖藥店有一部分是由各種體制的醫(yī)藥公司下屬的藥店轉換而來，有一部分是由單體藥店轉變而來。不管哪種情況往往是把零售

未來藥店上市公司將借力資本市場繼續(xù)大幅擴張門店，成為行業(yè)整合主力推手，藥店行業(yè)進入資本整合期。中長期看，藥店迎來三重機會。 首先，承接醫(yī)院門診藥房?！搬t(yī)藥分開”是新醫(yī)改的重要內容之一，初步測算醫(yī)藥分開給社會藥房帶來

伴隨著2015年的新版GSP（藥品經(jīng)營質量管理規(guī)定）的實施，單體藥店的生存可以說越來越艱難，經(jīng)過北京百草堂的調查，目前的單體藥店受規(guī)模所限，議價能力較差。同時在藥店比米店多的競爭市場上，多數(shù)單體藥店老板管理落后，經(jīng)營持續(xù)

你有沒有想過，在家門口的藥店就能買到一家人與健康相關的任何商品？實際上，這就是“大健康”藥店應該實現(xiàn)的功能。 目前，在國內一些省份早已有藥店在進行“大健康”方面的嘗試。2007年，上海已經(jīng)有藥房引入保健品、藥妝、緩

優(yōu)先我們要拼定位，只有把自己定位準確了，才能更有利的做好以后的發(fā)展工作。首先想清楚自己，將要以什么樣的形象展現(xiàn)在消費者面前？我們相對于競爭對手來說能給他們帶來什么樣的消費體驗，什么樣的消費感受，什么樣的消費享受，什么樣的

銷售人員在和客戶的溝程中，不僅要使用文明的語言、保持的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細節(jié)性問題。自己在和客戶談話時，應該注意一些禁忌。 要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，產(chǎn)品優(yōu)異，價格低廉，只要

醫(yī)藥市場的競爭力對于連鎖藥店的發(fā)展是起著非常重要的作用的。主要是由下面幾方面組成的：優(yōu)先，進一步加強企業(yè)的內部管理，提升企業(yè)內部營運能力，加強藥店的抗能力，具體體現(xiàn)在管理制度化、規(guī)范化和科學化，員工的素質要提升，促進藥店

藥店促銷活動策劃的成功與否，可以直接從消費者的參與熱情看出來。如果因為促銷活動準備時間倉促，而使活動太多、太乏亂，那就不會達到商家預期的作用。 常見的促銷活動形式: 主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)

藥店促銷前的準備工作主要包括談判技巧和注意事項。具體是下面的兩方面的內容。 1、談判技巧。 （1）談判前做好充足準備：①了解店方有關此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點、很客氣地告訴對方此次談判大約用要多

今天，北京百草堂大藥房的運營經(jīng)理給藥店經(jīng)營者們提供了一個簡單的藥店促銷方案，希望給人們一些幫助。 一、活動目的 加強藥店外在形象，擴大知名度。 二、活動時間 視節(jié)假日情況藥店自行安排 三、活

一個藥店經(jīng)過前期的選址、辦證、裝修、招聘等一系列的工作后，藥店經(jīng)營者會選擇一個合適的時機進行藥店開業(yè)。那么藥店開業(yè)活動時的促銷方案是怎樣的呢？ 1.選擇合適的賣場。 （1）店方必須有較強烈的合作意愿，愿意配合

開辦藥店，就是為了銷售藥品，進而在市場上占據(jù)一定的份額，從而促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。然而藥店前期的籌建工作并不是想象的那樣簡單，需要每一個步驟做到準確細致，從而提高/增加藥店發(fā)展穩(wěn)步進行。那么連鎖藥店規(guī)劃應該分幾步走呢？