工程造價咨詢加盟優(yōu)勢

　　管理模式

　　八大管理體系，經(jīng)營管理經(jīng)驗的多方面總結(jié)，濃縮具有標準、專業(yè)化的實踐經(jīng)營管理手冊；使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴品質(zhì)

　　創(chuàng)業(yè)預(yù)算

　　協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業(yè)銷售估算、經(jīng)營實現(xiàn)目標預(yù)測等，多方面分析創(chuàng)業(yè)目的可行性

　　專業(yè)人員

　　外埠管理中心指派專業(yè)督導(dǎo)人員，對特許經(jīng)營商進行多方面的營運指導(dǎo)。確保了管理體系輸入的科學(xué)性和可行性

　　宣傳策劃

　　強大的總部網(wǎng)站平臺，企業(yè)宣傳資料及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專屬網(wǎng)頁的建設(shè)、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展

　　專業(yè)培訓(xùn)

　　不定期的進行員工專業(yè)培訓(xùn)。1、設(shè)計師能力培訓(xùn)、2、營銷管理培訓(xùn)、3、材料知識培訓(xùn)、4、人力資源管理、5、工程質(zhì)檢培訓(xùn)、6、財務(wù)體系培訓(xùn)、客戶 服務(wù)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)。