| 品牌名稱 | 插座加盟 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
| 成立日期 | 2003-05-07 | 門店總數(shù) | 127 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 五金 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 上海 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
1、插座加盟總部為區(qū)域代理商及經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)及平面媒體提供硬性或軟性立體式廣告扶持，直接讓品牌在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的影響力，快速產(chǎn)生市場(chǎng)效益，牢牢抓住忠實(shí)的消費(fèi)群體。
2、總部為專營(yíng)店提供完善的選貨平臺(tái)，客服人員快捷進(jìn)行登記、制單將信息傳給物流配貨人員，將客戶的進(jìn)貨、補(bǔ)貨迅速發(fā)出。為客戶提供足不出戶就可以輕松的選貨換貨。利用信息平臺(tái)發(fā)布新的產(chǎn)品信息及新聞信息，給專營(yíng)店及時(shí)的參考和了解總部的扶持政策。同時(shí)各地的消費(fèi)者可以在企業(yè)上申請(qǐng)會(huì)員卡。
3、為了提升銷售業(yè)績(jī)，插座加盟總部定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的日常管理制度、員工規(guī)章制度及店員的禮儀接待、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)及監(jiān)理。
4、為了更好的激勵(lì)店員的積極性，采取積分制度、效益制度的落實(shí)并實(shí)施?？偛刻峁?huì)員制度、促銷方案、宣傳方案、人力資源管理、薪資分配、行政結(jié)構(gòu)等方案。進(jìn)行規(guī)范管理、品牌形象提升、達(dá)到銷售額遞增。
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