幼兒園加盟創(chuàng)業(yè)發(fā)展大趨勢

2018-03-19 14:34:10 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1117人參與
  • 經(jīng)營范圍:孩子的早期開發(fā)培養(yǎng)
  • 門店數(shù)量:90家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  從當(dāng)今情況來看,我國的幼兒園都正處于一個(gè)發(fā)展起跑線上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,對(duì)于民辦園來說尤為如此,競爭、品牌、轉(zhuǎn)型成為一家園所成功的關(guān)鍵。今天高端幼兒園加盟品牌--大風(fēng)車從4個(gè)方面來探討一下幼兒園的發(fā)展趨勢。

  1.未來十年幼兒園數(shù)量會(huì)繼續(xù)急劇增長

  按照的發(fā)展規(guī)劃,目前全國75%左右的入園率將在2020年前后達(dá)到80%以上,根據(jù)目前的人口出生率、城鄉(xiāng)入園率測算,未來十年幼兒園的數(shù)量上還是有大缺口的。如果考慮到城市改造、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、移民搬遷、新開發(fā)區(qū)建設(shè)、園所升級(jí)換代等因素,未來全國會(huì)新增八萬到十萬所左右幼兒園??紤]到目前城鄉(xiāng)入園率不均衡的現(xiàn)實(shí),未來幼兒園的增長重點(diǎn)在農(nóng)村和縣城地區(qū)。由此可見:農(nóng)村包括縣城將會(huì)是下一個(gè)十年幼兒園的發(fā)展熱土。

  2.公辦民辦競爭加劇,分工明確

  公辦園由于財(cái)政支持,辦園成本相比民辦園低得多,容易實(shí)行低收費(fèi)、普惠性辦園思路;民辦園自收自支,辦園成本高,只能面向高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)家庭、對(duì)孩子保育有更高需求的人群走高端辦園路線。由此可見,普惠性幼兒園和好的優(yōu)價(jià)的好的品牌幼兒園是未來公辦民辦發(fā)展的基本趨勢。

  政府有可能對(duì)民辦園給予支持,獎(jiǎng)補(bǔ)、購買服務(wù)等措施調(diào)節(jié)民辦園的收費(fèi)。但從我國民辦中小學(xué)的實(shí)際情況來看,購買服務(wù)和獎(jiǎng)補(bǔ)只能是杯水車薪,無法從根本上降低民辦幼兒園的運(yùn)營成本。因此,民辦園必須改變思路,好的優(yōu)價(jià)、品牌出眾是民辦園的單獨(dú)的出路。

  3.數(shù)量增加逐步過渡到質(zhì)量提升

  面對(duì)越來越多的孩子的入托需求,首先重點(diǎn)解決的是入園難的矛盾。但隨著入園難問題的逐步解決,必然會(huì)面臨家長爭先報(bào)名教學(xué)質(zhì)量好、品牌出眾的幼兒園的矛盾。由此可以看出:民辦園將會(huì)面臨更高的要求,如何提升質(zhì)量現(xiàn)在就要開始行動(dòng)起來了?;蚨颊f,管理規(guī)范、教學(xué)有特色、品牌出眾的民辦幼兒園是有很大的市場機(jī)會(huì)。

  4.品牌化——必由之路

  未來面對(duì)日益激烈的競爭,無論公辦民辦都無法回避的突出問題是:隨著幼兒園的普及,家長有了更多的選擇權(quán),一所幼兒園能否得到家長的認(rèn)同成了能否生存的關(guān)鍵。學(xué)校一直是家長們關(guān)注的重點(diǎn),而對(duì)于幼兒園無論公辦還是民辦必將面臨同樣的趨勢。一所幼兒園能否成為一個(gè)品牌,這是學(xué)前教育發(fā)展擺在所有幼兒教育工作者面前的一個(gè)緊迫的命題。答案正確就有出路,否則終將會(huì)被社會(huì)所淘汰。

  從數(shù)量上的增加到質(zhì)量上的提升,我國眾多的民辦園在激烈的市場競爭中還有很長的路要走,對(duì)于那些有著前瞻性的園長而言,抓住提升品牌與教學(xué)管理的機(jī)會(huì),就等于抓住了市場的機(jī)會(huì)。

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