為什么寶寶要送到正規(guī)托育
早期教育則是對(duì)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng),主要目標(biāo)是通過(guò)游戲形式引導(dǎo)和培養(yǎng)兒童的互動(dòng)與表達(dá)技能,以及自我認(rèn)識(shí)和責(zé)任,從而邁向發(fā)展成為健康個(gè)體的首步。那么3歲前孩子誰(shuí)來(lái)帶?
老人帶?保姆帶?還是全職的媽媽(爸爸)帶?送托育?
隔代教育
現(xiàn)在城里的人們盼著退休后有不錯(cuò)的退休金,希望去旅游、去做自己喜歡的事情、享受自由的生活,害怕產(chǎn)生婆媳矛盾并有可能升級(jí)等原因讓老人帶娃越來(lái)越少。
親媽帶娃更親,避免產(chǎn)生婆媳矛盾,很多新手媽媽都是通過(guò)這樣解決帶娃問(wèn)題,因?yàn)楹妥约簨寢尡容^好說(shuō),孩子哪里帶的不好,有不同意見(jiàn)就跟媽媽說(shuō),媽媽也不會(huì)生氣,即使生氣也能諒解,但是跟婆婆交流就有所顧慮,看不慣帶孩子的方式也不好意思說(shuō),只能讓丈夫做中間人,太容易產(chǎn)生矛盾了。
另外老人帶娃有“主人意識(shí)”,缺乏同理心。一些婆婆會(huì)事事以寶寶為重,忽略寶媽的辛苦,老人其實(shí)是充當(dāng)了一個(gè)臨時(shí)替補(bǔ)的角色,有時(shí)候老人對(duì)第三代的溺愛(ài)已經(jīng)超出了理性范圍,兩代人不同的教育理念也會(huì)造成孩子的認(rèn)知畸形,這是目前早期家庭教育存在的一個(gè)重要的問(wèn)題。
系統(tǒng)性較差
保姆對(duì)嬰幼兒的重點(diǎn)在于照護(hù),只是暫時(shí)在家長(zhǎng)繁忙的時(shí)間替代家長(zhǎng)對(duì)寶寶的照顧,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),寶寶是安全的,可以吃飽。至于寶寶的教育,也就是其他的精神愉悅及興趣發(fā)展,保姆沒(méi)有興趣心思也沒(méi)有能力去執(zhí)行這項(xiàng)勞動(dòng)。
保姆的工作很簡(jiǎn)單,看護(hù)孩子,為此,保姆也不會(huì)長(zhǎng)期的陪伴孩子成長(zhǎng),更不會(huì)具備兒童心理學(xué),兒童行為學(xué)等學(xué)科。在飲食方面,保姆的配餐更多是傾向好吃,容不容易喂食寶寶而不是考慮營(yíng)養(yǎng)搭配。
成本效益較高
按照保姆的現(xiàn)在行情來(lái)說(shuō),稍微有工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)輒就是數(shù)萬(wàn)的起步,并且還難招人。其實(shí)0-3歲應(yīng)有的服務(wù)不僅包括“托”還包括“育”。
一個(gè)保姆,除了能照顧孩子,還能為孩子帶來(lái)其他發(fā)展也是很重要,但是在大多數(shù)保姆的眼神里,很少能看到發(fā)自內(nèi)心的自信,很多保姆從眼神里甚至能察覺(jué)到她對(duì)生活的無(wú)奈。
因此有些被保姆帶過(guò)的孩子會(huì)染上“保姆氣息”。另外絕大多數(shù)保姆沒(méi)有高學(xué)歷,也沒(méi)有高技能,只能是履行替代照顧的作用。
安全性比較低
嬰幼兒的各方面機(jī)制發(fā)育尚未成熟,是易患病的群體,因此在對(duì)嬰幼兒的照顧中,要注意各方面的細(xì)節(jié)病菌的消毒。
成長(zhǎng)中的孩子行為總有些稀奇古怪,對(duì)兒童行為的研究和觀察是有利于兒童更好成長(zhǎng)的。保姆既沒(méi)有醫(yī)學(xué)知識(shí)也不具備研究能力,因此對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題保姆是很難解決。
當(dāng)然,也有保姆甚至比孩子父母對(duì)孩子更有耐心、有愛(ài)心的案例。如果遇到這樣的保姆,那可能是您前世修來(lái)的福氣。
家長(zhǎng)帶孩子
適合嬰幼兒的教育是好的家庭教育,因?yàn)閷?duì)于嬰幼兒心理發(fā)展來(lái)說(shuō),對(duì)照料者形成依戀關(guān)系是0-3歲階段的主要的問(wèn)題,而高質(zhì)量的陪伴是建立親子關(guān)系的重要的基礎(chǔ)。
但是在現(xiàn)實(shí)生活中,很多媽媽都是兼顧著家庭和事業(yè)兩方面,多數(shù)媽媽會(huì)迫于無(wú)奈,犧牲自己的職場(chǎng)生涯和個(gè)人發(fā)展空間來(lái)?yè)?dān)任照料者的角色,有些擔(dān)任著職場(chǎng)者和照料著兩種角色。
長(zhǎng)期以來(lái),在照料寶寶的過(guò)程中,單一照料者的角色會(huì)讓媽媽喪失自我,這個(gè)自我價(jià)值感的喪失會(huì)讓媽媽處于不安,從而導(dǎo)致照料質(zhì)量低下;而兼顧工作和照料的媽媽則會(huì)限于心力交瘁的狀態(tài),提供不了高質(zhì)量的陪伴,只能是為寶寶進(jìn)行簡(jiǎn)單的照護(hù)。這樣根本無(wú)法建立好的親子關(guān)系和依戀關(guān)系。
所謂“高質(zhì)量的陪伴勝過(guò)朝夕相處”。只有你給孩子的是高質(zhì)量的陪伴,那么送孩子去托育中心是不會(huì)影響親子關(guān)系的。家長(zhǎng)在上班前把孩子送到托育中心。
寶寶白天在托育中心接受專業(yè)的照護(hù),家長(zhǎng)可以專心工作;晚上家長(zhǎng)接孩子回家,父母就可以和寶寶進(jìn)行互動(dòng),培養(yǎng)親子關(guān)系。
把孩子送到滿意的托育園
托育園既能幫助爸爸媽媽解決孩子照護(hù)問(wèn)題,又能夠在身體、心理、心智和社交方面促進(jìn)寶寶健康成長(zhǎng),此外,還能讓新一代媽媽選擇一份既能陪伴孩子又能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的事業(yè)。
更好地培養(yǎng)寶寶生活自理能力
1-3歲是孩子的肛門期,要在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始培養(yǎng)孩子大小便的習(xí)慣。同時(shí)1.5~3歲是培養(yǎng)孩子進(jìn)食等生活自理能力的關(guān)鍵時(shí)期。如在家里,通常是家長(zhǎng)不斷詢問(wèn)孩子要不要大小便,基本上孩子都是被動(dòng)進(jìn)行大小便,不利于孩子養(yǎng)成主動(dòng)大小便的習(xí)慣。
而在托育中心,會(huì)有專業(yè)的幼兒教師教寶寶自己動(dòng)手脫褲子提褲子、洗手等自理能力,適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)孩子主動(dòng)表達(dá),定時(shí)提醒,幫助孩子養(yǎng)成好的如廁習(xí)慣。寶寶四歲前還有口腔敏感期、細(xì)節(jié)敏感期、行走敏感期,秩序敏感期,自我意識(shí)敏感期和語(yǔ)言敏感期等。
促進(jìn)寶寶大腦發(fā)育
0-3歲是幼兒大腦發(fā)展活躍的時(shí)期,一個(gè)好的教育環(huán)境能夠帶來(lái)豐富的感官刺激促進(jìn)寶寶大腦發(fā)育。職場(chǎng)父母工作繁忙、老人若無(wú)科學(xué)育兒觀念的家庭育兒只能起到基本的照顧功能,不能進(jìn)行全面的早期教育,而在托育中心不只是照顧,更重要的是能夠?yàn)閷殞毺峁┩晟频慕逃桨?,刺激孩子大腦健康發(fā)育。
促進(jìn)寶寶學(xué)會(huì)與人交往
日托是集體生活,孩子在托育中心面對(duì)小朋友和老師,是在人為的創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)社交和獨(dú)立生活的能力,其實(shí)也在從小鍛煉孩子的集體生活能力,讓孩子不怕生、安全感強(qiáng)、喜歡社交、性格開(kāi)朗,同時(shí)也能為后面的教育做準(zhǔn)備。
加盟紐哈頓
依托實(shí)體資本集團(tuán),擁有雄厚的資金流,對(duì)接美國(guó)First Five,持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi),保持紐哈頓品牌在國(guó)內(nèi)的持續(xù)影響力。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運(yùn)營(yíng)模式,解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問(wèn)題。大幅提升市場(chǎng)滿意度,加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)早托一體的“一站式服務(wù)”,滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求,提高市場(chǎng)粘性。
紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì),不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。
通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察,針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求,紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。
自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng),對(duì)接校區(qū)運(yùn)營(yíng)、人員配置、用戶管理實(shí)時(shí)查看,一目了然。
全面開(kāi)業(yè)支持
總部給予加盟商9大開(kāi)店支持,從選址、開(kāi)業(yè)再到運(yùn)營(yíng),每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案,做到籌備快,效率高。
隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,用戶消費(fèi)觀念理性化,對(duì)于好的早教產(chǎn)品與服務(wù)的需求日益突出,與其還在觀望,不如及早選定品牌加盟合作盡快入局!
紐哈頓托育加盟優(yōu)勢(shì)
依托實(shí)體資本集團(tuán),擁有雄厚的資金流,對(duì)接美國(guó)First Five,持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運(yùn)營(yíng)模式,解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問(wèn)題。大幅提升市場(chǎng)滿意度,加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)早托一體的“一站式服務(wù)”,滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求,提高市場(chǎng)粘性。
紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì),不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。
通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察,針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求,紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。
加盟支持
總部給予加盟商9大開(kāi)店支持,從選址、開(kāi)業(yè)再到運(yùn)營(yíng),每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案,做到籌備快,效率高。
- 746人 關(guān)注加盟
- 12972人 咨詢加盟
- 1月15日 來(lái)自的朱國(guó)勇咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 1月15日 來(lái)自的咨詢留言咨詢了 品牌 果繽紛水果零食連鎖超市
- 1月15日 來(lái)自的石先生咨詢了 品牌 速學(xué)慧
- 1月14日 來(lái)自的段咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 1月14日 來(lái)自的趙女士咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 1月14日 來(lái)自的馮天明咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 1月14日 來(lái)自的魯明霞咨詢了 品牌 速學(xué)慧
- 1月14日 來(lái)自的許咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 1月14日 來(lái)自的李冬陽(yáng)咨詢了 品牌 速學(xué)慧
- 1月14日 來(lái)自的咨詢留言咨詢了 品牌 拾遺傳承
注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效
注 冊(cè)