紫羅蘭家紡兩化融合管理體系貫標(biāo)工作啟動
2016年9月13日,紫羅蘭家紡科技股份有限公司隆重召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動會,南通市經(jīng)信委信息化處、通州區(qū)經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)一行出席會議并就貫標(biāo)工作進行指導(dǎo),江蘇省生產(chǎn)力促進中心咨詢開展了貫標(biāo)培訓(xùn)。紫羅蘭家紡董事長陳永兵先生就兩化融合管理體系貫標(biāo)工作做了工作部署。
會上,董事長陳永兵先生向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細介紹了紫羅蘭家紡兩化融合管理體系的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)策略以及項目的總體規(guī)劃,并強調(diào)了兩化融合管理體系貫標(biāo)的重要意義。董事長陳永兵先生表示:“管理體系貫標(biāo)工作不能流于形式,我們要在專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下,做到本質(zhì)貫標(biāo),這樣才能提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)的核心競爭力,紫羅蘭家紡所有部門都要積極參與到貫標(biāo)工作中來,并要將該管理體系持續(xù)深入運行,做到業(yè)務(wù)引導(dǎo)、信息支撐、深度融合、創(chuàng)立發(fā)展?!?/span>
南通市經(jīng)信委信息化處尹峰副處長對紫羅蘭家紡兩化融合的現(xiàn)狀表示出高度肯定,并對紫羅蘭的貫標(biāo)工作提出了幾點建議和意見:一是要加強學(xué)習(xí)領(lǐng)會,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)人要充分認識兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)以及策略;二是要加以實務(wù)推進,將管理體系貫標(biāo)工作與企業(yè)實際緊密結(jié)合,注重每個環(huán)節(jié)的落實;三是要進行整體部署,從總體目標(biāo)、組織架構(gòu)、產(chǎn)品定位等層面加以推進,以實現(xiàn)貫標(biāo)工作對企業(yè)未來發(fā)展的持續(xù)推動作用。
會后,省生產(chǎn)力促進中心的與公司相關(guān)部門負責(zé)人針對兩化融合管理體系貫標(biāo)的具體事項進行了交流研討。下一步,紫羅蘭家紡以及所有紫羅蘭人將以工信部貫標(biāo)工作的總要求為綱領(lǐng),結(jié)合家紡行業(yè)的實際情況,深入推進兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,分析挖掘并持續(xù)改進在貫標(biāo)工作中存在的問題,以融合和創(chuàng)立的理念打造在信息化環(huán)境下的新能力,加快企業(yè)技術(shù)革新和管理創(chuàng)立,獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
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