品牌交流┃華晨汽車品牌取經(jīng)之旅
5月28日，由品牌聯(lián)盟組織的華晨汽車品牌之旅在遼寧沈陽舉行，眾生平安健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長陸允娟與20余名企業(yè)家受邀、分享了華晨品牌建設(shè)和企業(yè)發(fā)展路徑的經(jīng)驗和心得。
陸總參加華晨品牌之旅活動
本次交流分享是眾生平安的取經(jīng)之旅。華晨汽車集團(tuán)董事長祁玉民與品牌人物交流團(tuán)分享了華晨品牌建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的心得，華晨與寶馬在合作11年，形成深度的聯(lián)姻，華晨經(jīng)過11年的堅守，終獲得寶馬當(dāng)代的發(fā)動機(jī)技術(shù)和工業(yè)4.0的工藝技術(shù)和國際先進(jìn)的管理技術(shù)，華頌系列商務(wù)車的上市就是使用了寶馬的發(fā)動機(jī)技術(shù)。
華晨汽車集團(tuán)黨委書記、董事長祁玉民講話
祁總分享了中小企業(yè)發(fā)展和大企業(yè)發(fā)展的不同管理方式，以及企業(yè)管理的八個核心。中小企業(yè)發(fā)展要求穩(wěn)定，在管理上，董事長和總裁往往是一個人，董事長要思考戰(zhàn)略，做決策，確定發(fā)展模式，并搭建平臺，總裁負(fù)責(zé)運(yùn)行，要將各種要素進(jìn)行優(yōu)化配置，事無巨細(xì)，面面俱到。大企業(yè)發(fā)展要充分利用現(xiàn)代化機(jī)制，先進(jìn)的企業(yè)文化，不錯的團(tuán)隊。
祁總談到企業(yè)發(fā)展的八個核心：品牌、研發(fā)、制造、品質(zhì)、營銷、資金、人才、資本。尤其是品牌的核心要素是核心的技術(shù)，的品質(zhì)，不錯的服務(wù)，品牌的背后是責(zé)任、誠信和法制。
祁總與陸總的合影
品牌之旅分享會上，華晨集團(tuán)董事長祁玉民、清華控股董事長徐井宏、分眾傳媒集團(tuán)董事長江南春展開了企業(yè)家本質(zhì)的對話。
祁玉民董事長分享：
1、企業(yè)家要有夢，夢想因責(zé)任而偉大。
2、企業(yè)家是特立獨(dú)行者，企業(yè)家需要創(chuàng)立、決策、思考并樂享孤獨(dú)。
3、企業(yè)家很大的敵人就是自己，當(dāng)企業(yè)發(fā)展的好的時候，企業(yè)家容易得狂躁癥、狂妄而浮躁，缺乏素養(yǎng)。一個不錯的企業(yè)要創(chuàng)造一個商業(yè)模式，搭建一個好的平臺，打造一套的流程，建立一支能屈能伸的團(tuán)隊。
品牌聯(lián)盟作為致力于推動自主品牌群體崛起的品牌機(jī)構(gòu)，搭建品牌節(jié)，品牌年度人物峰會及品牌女性高峰論壇，組織各種品牌交流會，讓品牌人物間的交流更順暢、實效。
在此次華晨品牌之旅活動交流中，眾生平安對品牌建設(shè)有了新的認(rèn)知和體會，將始終如一地堅守并發(fā)揚(yáng)十三年來的品牌工匠精神，打造具有國際影響力的品牌。
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