進軍集成灶不能獨自孤行，如何可持續(xù)發(fā)展？
- 經(jīng)營范圍：
- 門店數(shù)量：1家
- 單店投資額：10~20萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
集成灶行業(yè)已經(jīng)走過了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，各集成灶品牌涌現(xiàn)市場，市場份額競爭激烈。爭奪更多的市場占有率，每家企業(yè)都使出了渾身解數(shù)。那么，怎么在這混亂的集成灶市場，可持續(xù)發(fā)展呢？
看似巨大的集成灶市場，實則不多。很多集成灶企業(yè)都在努力增強自己，打造有實力的品牌。但目前真正有實力的品牌企業(yè)很小，其原因歸咎于國內(nèi)集成灶市場難度小。
現(xiàn)階段，行業(yè)發(fā)展缺乏原創(chuàng)性，甚至缺乏競爭力。為打破這一現(xiàn)狀，各大集成灶企業(yè)必須大力創(chuàng)立，才能可持續(xù)的發(fā)展。
今天，30年的老品牌康寶電器，是制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)立和品牌。他們掌握了我們稱之為“用戶體驗”這一新法則，超越了零散的產(chǎn)品本身或者服務(wù)，重新構(gòu)想了客戶體驗。這些結(jié)果意想不到的、產(chǎn)生新的、標(biāo)志性的結(jié)果，取得客戶的認(rèn)可，也就創(chuàng)造了會呼吸集成灶等許多集成灶的創(chuàng)造。
設(shè)計會改變一個企業(yè)。集成灶行業(yè)中，許多中小集成灶企業(yè)并不看重設(shè)計師，有的其工作時間也會被其他事情所占據(jù)，而與集成灶設(shè)計毫無關(guān)系，這是一種悲哀。
要改變“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象。而康寶集成灶有著一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從人員配備、經(jīng)費以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成灶產(chǎn)品。
目前，康寶集成灶正火熱招商中。想要一起在集成灶行業(yè)走得更遠，更好，更強大的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家就不能獨自孤行，站在巨人的肩膀上，砥礪前行。
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