民辦幼兒園如何減少智慧之選?

2017-05-03 15:47:03 來源: 全球加盟網(wǎng) 有1448人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  對于新開辦的幼兒園,面對激烈的市場競爭,首先要做的就是做好幼兒園贏利的智慧之選預(yù)算,盡量減少智慧之選。小編認為,要減少智慧之選就要做到以下兩個方面:

  1、提前做出一套適合本園的贏利模式

  合理的智慧之選就等于降低資金成本和時間成本!

  贏利模式:是一套能保持幼兒園長期贏利的方法,不僅是智慧之選人而且還有本企業(yè)的教職工的行動指南和工作方向??缡兰o擁有一批專門為新加盟的幼兒園做招生啟動的,同時還有一套完整的贏利模式。


  2016年初,山東省沂南縣沂蒙幼兒園加盟跨世紀。隨后,跨世紀迅速為沂蒙幼兒園制定了個性化方案,包括師資團隊來總部培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、營銷活動等等。2016年3月19日下午,香港跨世紀國際教育集團講師團講師不辭辛勞奔赴幼兒園,顧不上休息即刻進園進行幼兒園視覺布置指導(dǎo)、教師團隊打造、啟動前工作指導(dǎo)。20日,經(jīng)過一天一晚的啟動動員和熱場彩排之后,老師們被跨世紀老師的專業(yè)和敬業(yè)所折服,各個摩拳擦掌、熱情高漲,為讓更多的孩子能接受到國際上先進、科學(xué)、符合孩子生命本能發(fā)展規(guī)律的蒙氏教育而努力!

  適合園所的贏利模式必然為園所帶來快速的實現(xiàn)目標。3月21—24號,三天時間,4個蒙氏班級、112個學(xué)位全部被預(yù)定完畢。


  2、及時分析未贏利原因

  如果贏利未達成則要及時分析原因,一般情況下原因主要有以下幾個方面:

  工資過高、房租(折舊)過高、經(jīng)費過高、生源過少、收費太低、環(huán)境不好、老師素質(zhì)不高、團隊不團結(jié)、其他因素(如同質(zhì)化競爭嚴重等等)。針對這些不同的原因,智慧之選人和園長要及時做好分析,找出應(yīng)對之策。如果同質(zhì)化競爭激烈的話,就要利用加盟等方法,及時整合資源,形成差異化的競爭優(yōu)勢。

  眼光決定選擇,選擇決定結(jié)果,這三個關(guān)鍵點做對了,成功將勢在必得。廣大智慧之選人若想要改變現(xiàn)狀,優(yōu)佳的途徑就是加盟香港跨世紀國際教育集團,走差異化路線,占領(lǐng)當(dāng)?shù)乩砟罡叩?、收費高地,走高端快速發(fā)展之路,超越當(dāng)?shù)赜捉探纭?/span>

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