【量品先生】山寨發(fā)布會創(chuàng)始人陽淼：一個對“高潮”腮紅有研究的自由主義者

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2018-04-27 09:04:01　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1509人參與

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　　前言：本期量品先生陽淼，他創(chuàng)立了“山寨發(fā)布會”，那是國內(nèi)很大的IT互聯(lián)網(wǎng)記者社區(qū)，是互聯(lián)網(wǎng)記者交流和溝通的平臺。采訪這樣一位“老記者”量美麗心里是發(fā)怵的，他咄咄逼人的眼神，“尖酸刻薄”的話語，但又字字珠璣，總是很有道理的樣子。這樣一個媒體人，他本身就是一個矛盾體，讓人好奇，又讓人有距離，用北京話形容他：“怎么勁勁兒的？”

　　——想了解更多優(yōu)品男神生活，想看量美麗如何強勢撩“叔”，那就關(guān)注微信公眾號“量品先生”吧。

　　“規(guī)則是自由主義的前提”

　　（看似矛盾的兩個概念，卻發(fā)生在一個人身上，究竟會產(chǎn)生怎樣的化學反應(yīng)呢？）

　　2018年的山寨發(fā)布會上，有位嘉賓沒有穿正裝，在門口被陽淼攔了下來：“您的穿著不符合我們的要求，抱歉，我不能讓您進去”。

　　陽淼對記者說：“參會著正裝，是我們發(fā)布會對服裝的基本要求，并不是我臨時起意，按規(guī)則辦事而已?！?/span>

　　今年相較過去的直接趕人，陽淼多了一個折中的辦法，就是換套正裝來，還能繼續(xù)參會。對規(guī)則的嚴苛，不是沒有起源的。

　　1997年陽淼從總裝備部指揮技術(shù)學院畢業(yè)，隨后在北京航天指揮控制中心服役7年?！霸诓筷牱鄣慕?jīng)歷，對我一生都有很大影響，我在這里學會了兩個重要的品質(zhì)，簡單說就是紀律和目標?！?/span>

　　在軍校，上級每天都會檢查宿舍衛(wèi)生，“如果打掃衛(wèi)生不到位，可能把你的被子扔出去，有時候下雨，淋濕了，拿回來還是得繼續(xù)蓋”。

　　雖然陽淼在部隊并沒有遭遇“扔被子”，但是類似的處罰卻也是經(jīng)歷過的?！安缓细窨鄯?，一次兩分，直接關(guān)系到日后評先進等方面，這在部隊就是你的前途?！?/span>

　　所以，紀律是陽淼所有性格的基礎(chǔ)。從部隊出來后，他所在的任何一家單位，紀律永遠一等一的?！爸灰墙M織關(guān)系上的上級，從不頂撞，只要領(lǐng)導(dǎo)做出結(jié)論，就是執(zhí)行?！?/span>

　　在新京報時也是這樣，只不過增加了對文字的“紀律”。每天都批銷全國很好作者、記者的稿件，被嚴格的報社高層點評，耳濡目染，陽淼對文字的潔癖和邏輯的追求都在此時達到了頂峰?！靶戮﹫蠼虝业氖且?guī)范而嚴格的新聞專業(yè)素養(yǎng)”。

　　現(xiàn)在，他經(jīng)營著的“山寨發(fā)布會”。對于“山寨”二字，他說：“‘山寨’其實是一種反諷，按理說記者是發(fā)布會的主角，但現(xiàn)在很多高大上的發(fā)布會名目都已經(jīng)被商業(yè)機構(gòu)占據(jù)，所以記者們自己聚集在一起的發(fā)布會就只好叫‘山寨發(fā)布會’”。這一定是一個是讓媒體人自由發(fā)聲的自由平臺。

　　自2011年優(yōu)先屆以來，目前已經(jīng)連續(xù)開展四屆“山寨發(fā)布會年會”。發(fā)布會現(xiàn)場，由100多位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)記者做主角，票選出十個獎項。如年度忽悠獎、年度金噴壺獎等。優(yōu)先屆金噴壺獎得主劉強東曾因此退出微博半年。

　　除了創(chuàng)立各種奇葩的獎項，陽淼也制定了許多的規(guī)則，山寨發(fā)布會就像一個寶貝，或者說這是他的地盤，不允許別人越界和染指，“一切必須在我的規(guī)則之中。”

　　“規(guī)則中重要的就是罰則”，山寨發(fā)布會的微信群一共500人，記者，公關(guān)，創(chuàng)業(yè)者等，而不管你是誰，有七條群規(guī)是你一定要了解并執(zhí)行的。

　　其中第三條是這樣的，“凡公司成員主動分享具有廣告性質(zhì)的內(nèi)容，應(yīng)發(fā)放群紅包作為廣告費”。至于發(fā)多少廣告費，那就需要與群主提前溝通了。

　　“規(guī)則是自由的前提”，他引用李敖的話說：“自由主義者一部分是反求諸己的部分，一部分是反求諸憲法的部分”。

　　在他看來，一個真正的自由主義者，必須要首先做到解放自己的心靈，不被世俗人情左右、處事不是為了迎合別人，而這一切的自由又必須建立在規(guī)則之中。如果從這個角度去理解，他很多的貌似不近人情的處事又能讓人接受了……

　　“打破現(xiàn)狀，嘗試新的東西”

　?。ù蟛糠秩说钠接苟际且驗椴桓掖蚱片F(xiàn)狀，試著走出來，你會發(fā)現(xiàn)人生又是另一番境地……）

　　也許在大多數(shù)人眼里，這樣一個視紀律為信條的人，應(yīng)該走的是一條直線，至少會讓自己的人生線條階段性的筆直一些，然而，陽淼卻不斷打破自己的“人生軌跡”。在這方面，陽淼是“自由的”。

　　2012年，陽淼離開了他愛的新京報，開啟了他“頻繁的”跳槽之路。

　　2012年7月加入《商業(yè)價值》雜志任移動閱讀主編一職。半年后，也就是2013年初，作為主創(chuàng)陣營，加入新創(chuàng)立的科技博客—虎嗅網(wǎng)。2013年6月，加盟人人游戲，出任公關(guān)總監(jiān)。2014年，全職運營“山寨發(fā)布會”。

　　“我在新京報待了五年，我覺得有點偏長了”，在陽淼看來，任何一個崗位的人，在三年就應(yīng)該考慮變換一次職業(yè)，也就是說三年你一定要做好跳槽的準備，你要去了解你現(xiàn)在的能力在行業(yè)中值多少錢，然后根據(jù)市場的變化去規(guī)劃下一步，“三年，你一定得想跳，當然跳不跳是另外一回事”。

　　跳槽，對于陽淼，并不意味著工作的懈怠和不認真。

　　在虎嗅半年時間，他創(chuàng)作了60多篇深度稿件，“寫作還是我的愛，但是這半年讓我感覺觸及到了這個領(lǐng)域的天花板”，那是在13年，自媒體剛剛興起的時候，“如果你真的要去觀察一個行業(yè)的話，媒體永遠是隔了一層，無法了解一個公司到底是如何運營的，因為你不是直接的參與者”。

　　人人游戲的老板就是這樣說服陽淼的“如果你真的對媒體感興趣，你也應(yīng)該到公司來感受一下”。

　　而對于創(chuàng)業(yè)，他也是在不斷改變的，“我曾經(jīng)做的只是一個自媒體，而現(xiàn)在已經(jīng)變成一個以活動驅(qū)動為主的社群模式?！?/span>

　　或許陽淼看來，跳槽，從一個行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個行業(yè)，再到創(chuàng)業(yè)，那都只是一種自由的選擇，人生另一扇窗戶的打開。