疫情間600多家門店暫閉 這家渝企現(xiàn)在業(yè)績如何？

貝萊商品線下門店已恢復營業(yè)

疫情發(fā)生后，對實體經(jīng)濟無疑是一次重創(chuàng)，重慶貝萊商品國際貿易有限公司（以下簡稱：貝萊商品）卻在全國600多家線下門店暫停營業(yè)的情況下逆市上揚，線上銷售板塊實現(xiàn)增長。這份成績背后，貝萊商品有何“底氣”？記者日前進行了探訪。

進口母嬰商品整齊地擺放在貨架上

線下門店關閉 線上銷量卻增長了

隨著疫情防控持續(xù)向好，南坪百聯(lián)上海城購物中心貝萊商品門店日前恢復了營業(yè)。走進店內，商品擺放整齊，囊括進口母嬰用品，有奶粉、紙尿褲、洗面奶、面膜等品類。

“我家里有兩個寶寶，平時缺了什么東西，我就經(jīng)常來這里買，有時候還給自己挑些護膚品?！奔易∧掀荷虾３堑膭⑴砍磉@里逛，品類齊全、價格實惠是吸引她購買的原因。疫情期間，由于線下門店關閉，于是劉女士“轉戰(zhàn)”貝萊商品線上商城，省去了出門的麻煩。

不只是劉女士，許多寶媽利用貝萊商品線上商城，解決了疫情期間的購物煩惱。“疫情期間，在實體連鎖銷量下滑的情況下。我們依托線上線下融合的銷售體系，迅速調整銷售中心，閉店不停業(yè)，線上銷售板塊實現(xiàn)銷量300%增長。”貝萊商品相關負責人介紹。

據(jù)了解，貝萊商品于2013年成立，是貝秀國際旗下全資子公司，從成立初期就采用線上商城+app+線下連鎖三位一體的新零售模式。貝萊商品主要銷售母嬰、美妝、保健品、日化、食品5個主要品類，產品體系覆蓋10萬SKU，來自全球各地。

截至2020年1月，貝萊商品的全國加盟門店數(shù)量已突破600家。范圍覆蓋重慶、四川、貴州、寧夏、新疆、內蒙古、哈爾濱、海南、江蘇、湖北、河南、河北等地，累計銷售額破5億。

疫情期間，不少消費者在線上平臺購買，送貨到家。網(wǎng)絡截圖

利用“云庫存” 實現(xiàn)全國全網(wǎng)銷售一體化

疫情期間，線下門店受到重創(chuàng)，貝萊商品逆市上揚的底氣是什么？

“公司從成立之初就采用‘線上商城+app+線下連鎖’三位一體的新零售模式。疫情期間由于線下門店無法開門，我們迅速調整銷售中心，采取線上銷售的形式。提供消費者建屏如面的商品服務體驗。同時我們也開展像直播薦貨這樣的購物方式，給消費者更多的購物選擇”貝萊商品相關負責人介紹，顧客從微信群、小程序、APP、微商城、貝萊商品直播間等線上途徑下單后，貝萊商品利用全國布局的門店，實現(xiàn)無接觸式的送貨上門服務，并且相互之間共享庫存。

大數(shù)據(jù)滲透到了公司的管理供應鏈、門店銷售、運營等多個方面，利用“云庫存”，貝萊商品可以實現(xiàn)全國全網(wǎng)銷售一體化。利用一般貿易、跨境保稅和全球直郵三種業(yè)態(tài)面向全客群，能夠提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的零售模式。

解決了配送問題，面對疫情期間的交通限制難題，如何確保全球貨源供應充足？早在春節(jié)前，貝萊商品各個線下門店都做了春節(jié)期間的備貨。在疫情發(fā)生后，貝萊商品立即和國外供應商溝通聯(lián)系，維持貨源的供應。

疫情雖然讓線下業(yè)務陷入停滯，但也讓線上業(yè)務迎來爆發(fā)式增長。之前，貝萊商品的線上銷售占比僅15%左右。

“從長遠來看，線上線下深度融合的新零售實體將迎來一個井噴式的發(fā)展。未來，貝萊商品將優(yōu)化招商和運營流程，保貨源、保供應、保運輸。同時，把運營的主戰(zhàn)場轉到線上，重商品、用戶的裂變，為消費者提供更好的商品和服務?！必惾R商品相關負責人說到。